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基于供应链环境下饲料企业采购管理研究

摘要第1-3页
Summary第3-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究内容第11页
   ·采购管理研究综述第11-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·可能的创新和不足之处第16-17页
2 理论基础与研究方法第17-27页
   ·理论基础第17-24页
     ·供应链和供应链管理概述第17-19页
     ·采购和采购管理概述第19-22页
     ·采购在供应链管理中的地位第22-24页
   ·研究方法第24-27页
     ·AHP 分析方法第24-27页
3 我国饲料行业现状第27-33页
   ·我国饲料行业现状分析第27-29页
   ·我国饲料原料市场现状第29-30页
   ·采购在饲料企业中的重要性第30-33页
4 饲料企业的采购管理第33-52页
   ·饲料企业采购策略第33-38页
     ·饲料企业的采购目标与采购方式第33-34页
     ·饲料企业的原料采购战略定位第34-36页
     ·自制与外购策略第36-37页
     ·饲料企业主要原料的采购策略第37-38页
   ·饲料企业的供应商管理第38-52页
     ·战略合作伙伴供应商选择第38-49页
     ·供应商绩效考核第49-50页
     ·供应商关系管理第50-52页
5 A 饲料企业采购管理实证研究第52-69页
   ·A 公司背景介绍第52页
   ·A 公司采购和供应商管理现状第52-58页
     ·A 公司采购原料的基本情况第52-54页
     ·A 公司采购业务流程和组织形式第54-55页
     ·A 公司采购物品分类第55页
     ·A 公司预混料外购情况第55页
     ·A 公司供应商评价、选择方式及供应商关系管理第55-58页
   ·存在的问题和差距分析第58-59页
     ·采购管理信息渠道不畅通第58页
     ·采购物品分类方法不科学第58页
     ·忽视了自制预混料的经济效益第58页
     ·供应商评价体系缺乏系统性、科学性和针对性第58-59页
   ·供应链环境下A 公司采购管理的改进建议第59-69页
     ·建立更高效的采购管理组织结构、实现信息共享第59页
     ·建立原料定位模型及制定相应采购策略第59-63页
     ·对自制预混料的经济效益进行核算第63-64页
     ·建立科学的供应商评价指标体系和指标权重第64-69页
6 总结与展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
作者简介第74-75页
导师简介第75-76页

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