人力资源弹性、组织承诺与工作绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-37页 |
| ·人力资源弹性 | 第17-23页 |
| ·人力资源弹性的含义 | 第17-18页 |
| ·人力资源弹性的类型 | 第18-21页 |
| ·人力资源弹性前因后果变量与运用情况 | 第21-23页 |
| ·组织承诺 | 第23-33页 |
| ·组织承诺的定义 | 第23-24页 |
| ·组织承诺的维度 | 第24-26页 |
| ·组织承诺的发展过程模型 | 第26-28页 |
| ·组织承诺因果模型常考虑的因素 | 第28-32页 |
| ·组织承诺的测量 | 第32-33页 |
| ·工作绩效 | 第33-36页 |
| ·工作绩效的定义 | 第33-34页 |
| ·任务绩效和关联绩效 | 第34-35页 |
| ·组织承诺和工作绩效的关系 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 研究设计和研究过程 | 第37-44页 |
| ·研究目的 | 第37页 |
| ·相关概念的界定 | 第37页 |
| ·研究模型与假设 | 第37-40页 |
| ·预试问卷的编制 | 第40-41页 |
| ·文献分析 | 第40页 |
| ·专家评议 | 第40页 |
| ·预试问卷的确定 | 第40-41页 |
| ·预调查及正式调查问卷的编制 | 第41-43页 |
| ·样本结构分布 | 第41-42页 |
| ·预试问卷的信度分析 | 第42页 |
| ·正式问卷的确定 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 数据收集与统计分析 | 第44-73页 |
| ·样本结构分布 | 第44-45页 |
| ·数据分析 | 第45-72页 |
| ·问卷的信度分析 | 第45页 |
| ·问卷的效度分析 | 第45-52页 |
| ·方差分析 | 第52-61页 |
| ·相关分析 | 第61-66页 |
| ·回归分析 | 第66-72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 研究结果分析与启示 | 第73-85页 |
| ·研究结果分析 | 第73-81页 |
| ·人力资源弹性对组织承诺的影响分析 | 第74-75页 |
| ·组织承诺对工作绩效的影响分析 | 第75页 |
| ·人力资源弹性、组织承诺对工作绩效的影响分析 | 第75-76页 |
| ·人力资源弹性对工作绩效的影响分析 | 第76-77页 |
| ·人口统计变量对组织承诺的影响分析 | 第77-79页 |
| ·人口统计变量对工作绩效的影响分析 | 第79-81页 |
| ·对企业人力资源管理工作的启示 | 第81-84页 |
| ·重视工作设计 | 第81页 |
| ·建立以绩效为基础并结合利润分享制度的薪酬体系 | 第81-82页 |
| ·重视"家"文化建设 | 第82页 |
| ·帮助和鼓励员工制订个人职业生涯规划 | 第82-83页 |
| ·对招聘和人员配置工作的启示 | 第83页 |
| ·推行弹性工时制要慎重 | 第83-84页 |
| 本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 攻读学位期间发表的学术文章 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附录 | 第93-97页 |
