| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-11页 |
| （一） 研究背景、研究意义 | 第6-7页 |
| （二） 文献综述 | 第7-10页 |
| （三） 研究方法、研究内容 | 第10-11页 |
| 一、我国高校后勤实体企业文化的缘起 | 第11-19页 |
| （一） 高校后勤社会化后高校后勤实体的兴起 | 第11-13页 |
| （二） 高校后勤实体的特性、作用 | 第13-16页 |
| （三） 高校后勤实体企业文化的作用和意义 | 第16-19页 |
| 二、我国高校后勤实体企业文化的理论探讨 | 第19-32页 |
| （一） 高校文化、企业文化、高校后勤实体的企业文化的概念辨析 | 第19-22页 |
| （二） 高校后勤实体的企业文化不同于社会企业文化的特性 | 第22-26页 |
| （三） 后勤实体企业文化建设的基本原则 | 第26-32页 |
| 三、南通大学后勤集团企业文化建设的个案研究 | 第32-49页 |
| （一） 南通大学后勤集团企业文化的形成 | 第32-33页 |
| （二） 南通大学后勤集团企业文化的发展 | 第33-38页 |
| （三） 南通大学后勤集团建设企业文化的途径及方法 | 第38-41页 |
| （四） 南通大学后勤集团企业文化的成效及不足 | 第41-49页 |
| 四、建设我国高校后勤实体企业文化的对策 | 第49-59页 |
| （一） 重视高校后勤企业文化理念培育 | 第49-51页 |
| （二） 以人为本，推动后勤企业文化建设 | 第51-52页 |
| （三） 制定企业发展战略，创建企业文化个性化 | 第52-53页 |
| （四） 结合企业实践，创设后勤企业文化发展环境 | 第53-54页 |
| （五） 构建后勤服务文化，打造后勤实体服务品牌 | 第54-59页 |
| 五、总结 | 第59-61页 |
| （一） 本文观点的总结 | 第59页 |
| （二） 本研究的缺憾 | 第59-60页 |
| （三） 未来研究的方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第64-65页 |
| 后记 | 第65页 |