战略成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究框架与内容 | 第10-11页 |
| 2 战略成本管理 | 第11-30页 |
| ·战略成本管理的基本理论 | 第11-14页 |
| ·战略成本管理的内涵、特点 | 第11-12页 |
| ·战略成本管理的原理、模式 | 第12-14页 |
| ·战略成本管理的基本内容 | 第14-25页 |
| ·战略定位分析 | 第14-17页 |
| ·价值链分析 | 第17-20页 |
| ·成本动因分析 | 第20-22页 |
| ·作业成本分析 | 第22-24页 |
| ·成本企画 | 第24-25页 |
| ·作业成本管理与成本企画的比较与整合 | 第25-30页 |
| ·作业成本管理与成本企画的异同点比较 | 第25-27页 |
| ·作业成本管理与成本企画整合分析 | 第27-28页 |
| ·作业成本管理与成本企画整合的基本思路 | 第28-30页 |
| 3 我国企业战略成本管理的实施问题 | 第30-38页 |
| ·我国企业实施战略成本管理的意义 | 第30-31页 |
| ·战略成本管理是我国企业成本管理的必然选择 | 第31-32页 |
| ·外部环境变化对成本管理提出新的挑战 | 第31-32页 |
| ·内部管理的深化对成本管理提出新的要求 | 第32页 |
| ·战略成本管理的应用条件 | 第32-33页 |
| ·我国企业实施战略成本管理的障碍分析 | 第33-35页 |
| ·我国企业实施战略成本管理清楚障碍的途径 | 第35-38页 |
| 4 战略成本管理模式在我国应用的实践研究 | 第38-43页 |
| ·中国特色的战略成本管理模式──邯钢模式 | 第38-41页 |
| ·企业概况 | 第38页 |
| ·战略成本定位 | 第38-39页 |
| ·模拟市场，成本否决 | 第39-40页 |
| ·价值链管理 | 第40-41页 |
| ·成本管理文化的塑造 | 第41页 |
| ·邯钢模式与成本企画模式的比较研究及启示 | 第41-42页 |
| ·邯钢模式的改进建议 | 第42-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第47页 |
