| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·中国电信行业变革 | 第6页 |
| ·中国电信市场对外开放 | 第6-7页 |
| ·电信企业转换机制，寻求发展 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| 第二章 财务省级集中模式的理论探讨 | 第7-12页 |
| ·传统财务管理模式的缺陷 | 第7-9页 |
| ·财务会计—核算层次的缺陷 | 第7-8页 |
| ·管理会计—控制层面的缺陷 | 第8页 |
| ·财务决策支持层的缺陷 | 第8-9页 |
| ·集团公司实行财务集中管理的必要性 | 第9-10页 |
| ·集团公司财务省级集中的基本内容及其成效 | 第10-12页 |
| ·财务省级集中的基本内容 | 第10-12页 |
| ·集团公司财务省级集中的成效 | 第12页 |
| 第三章 中国联通财务省级集中管理模式实施研究 | 第12-30页 |
| ·公司概况与实施财务省级集中管理的背景 | 第12-15页 |
| ·公司概况 | 第12-13页 |
| ·实行财务省级集中管理的背景 | 第13-15页 |
| ·中国联通财务财务省级集中管理的定位和目标 | 第15-17页 |
| ·中国联通财务省级集中管理模式的设计 | 第17-30页 |
| ·财务省级集中管理的内容 | 第17-18页 |
| ·省级集中后的财务处理基本流程 | 第18-23页 |
| ·组织机构设置 | 第23-25页 |
| ·财务省级集中管理部门及其职责 | 第25-30页 |
| 第四章 电信运营企业省级财务集中管理面临的挑战、建议和展望 | 第30-33页 |
| ·电信运营企业实施省级财务集中管理面临的挑战 | 第30-31页 |
| ·变化管理 | 第30页 |
| ·流程标准化 | 第30页 |
| ·集中初期的平稳过渡 | 第30-31页 |
| ·电信运营企业实施省级财务集中管理应注意的问题 | 第31-32页 |
| ·凭证传递问题 | 第31页 |
| ·财务人员职责及配置问题 | 第31页 |
| ·成本费用控制问题 | 第31-32页 |
| ·对电信运营企业实施财务省级集中管理的建议与展望 | 第32-33页 |
| ·建议对策 | 第32页 |
| ·展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33页 |