| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文内容及具体研究方案 | 第11-13页 |
| ·论文的研究内容 | 第11页 |
| ·具体研究方案 | 第11-13页 |
| 第二章 工程项目委托管理的基本理论 | 第13-20页 |
| ·工程项目委托管理的基本概念 | 第13-16页 |
| ·工程项目委托管理的概念 | 第13-15页 |
| ·工程项目委托管理的类型 | 第15-16页 |
| ·PMC模式的工作内容 | 第16-17页 |
| ·PMC模式的工作内容 | 第16-17页 |
| ·PM与PMC模式的对比分析 | 第17页 |
| ·PMC模式的优势 | 第17-20页 |
| 第三章 平圩二电建设项目委托管理的合同框架和工作界面划分 | 第20-30页 |
| ·工程项目委托管理的合同框架 | 第20-25页 |
| ·工程项目委托管理合同的类型 | 第20页 |
| ·工程项目委托管理合同的合同关系 | 第20-22页 |
| ·合同各方的职责 | 第22-23页 |
| ·项目法人单位职责 | 第22页 |
| ·项目管理公司职责 | 第22-23页 |
| ·平圩二电厂工程项目委托管理合同的合同关系 | 第23-24页 |
| ·平圩二电厂建设项目中项目管理公司的服务范围 | 第24-25页 |
| ·监理公司与项目管理公司工作界面划分 | 第25-30页 |
| ·平圩二电监理合同工作范围 | 第25-26页 |
| ·项目管理公司与监理公司的职责划分 | 第26-27页 |
| ·平圩二电监理公司与项目管理公司的职责划分问题 | 第27-28页 |
| ·平圩二电项目委托管理中合同职责划分存在的问题 | 第28页 |
| ·平圩二电工程项目委托合同在实际执行过程中出现的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 平圩二电厂建设项目委托管理的合同费用和资金支付 | 第30-36页 |
| ·PMC合同的费用组成和奖励机制 | 第30-33页 |
| ·工时费用 | 第30页 |
| ·工时单价 | 第30-31页 |
| ·利润 | 第31页 |
| ·奖励及惩罚 | 第31页 |
| ·平圩二电工程项目委托合同的费用组成 | 第31-32页 |
| ·对平圩二电工程项目委托合同提出的建议 | 第32-33页 |
| ·工程资金支付方式 | 第33-36页 |
| ·现有的工程资金支付办法及其优缺点分析 | 第33-34页 |
| ·业主直接支付工程款 | 第33-34页 |
| ·项目管理公司支付工程款 | 第34页 |
| ·平圩二电所采用的工程资金支付流程 | 第34-35页 |
| ·完善平圩二电工程资金支付的建议 | 第35-36页 |
| 第五章 平圩二电厂建设项目委托管理的考核体系 | 第36-46页 |
| ·考核体系的概述 | 第36-38页 |
| ·建立考核体系的目的 | 第36页 |
| ·建立考核体系的必要性 | 第36-37页 |
| ·考核体系的设计思路 | 第37页 |
| ·考核体系的构建原则 | 第37-38页 |
| ·系统性原则 | 第37页 |
| ·可操作性原则 | 第37页 |
| ·反馈性原则 | 第37-38页 |
| ·定性与定量指标相结合原则 | 第38页 |
| ·评价指标体系 | 第38-42页 |
| ·评价指标体系 | 第38-40页 |
| ·过程评价内容和标准 | 第40-42页 |
| ·工程项目委托管理综合评价 | 第42-43页 |
| ·利用该考核体系对平圩二电委托管理的管理质量的评价 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |
