基于BPR和组织结构合理度评价的组织变革研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外的研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 2 企业组织结构的内涵及变革的研究 | 第15-29页 |
| ·企业的组织结构 | 第15-17页 |
| ·组织结构定义 | 第15页 |
| ·组织结构的衡量 | 第15-17页 |
| ·企业组织结构变革的研究现状 | 第17-25页 |
| ·企业组织结构变革理论的发展历程 | 第17-19页 |
| ·企业组织结构变革的理论模型 | 第19-23页 |
| ·企业组织结构变革趋势 | 第23-25页 |
| ·业务流程再造与组织变革的联系 | 第25-29页 |
| ·业务流程再造的基本概念 | 第25-26页 |
| ·业务流程再造的本质特征 | 第26-27页 |
| ·业务流程再造对组织变革的促进作用 | 第27-28页 |
| ·业务流程再造后组织变革的必要性 | 第28-29页 |
| 3 组织结构合理度评价 | 第29-39页 |
| ·流程的识别 | 第30-32页 |
| ·组织结构合理度判定模型的建立 | 第32-34页 |
| ·拓扑理论对组织结构的解析 | 第32页 |
| ·组织结构合理度的测度指标的建立 | 第32-34页 |
| ·合理度矩阵元素判别准则的建立 | 第34-38页 |
| ·制约关系及制约度矩阵元素判别准则 | 第34-35页 |
| ·重要性关系及重要度矩阵元素判别准则 | 第35-36页 |
| ·沟通关系及沟通度矩阵元素判别准则 | 第36-37页 |
| ·冗余关系及冗余度矩阵元素判别准则 | 第37-38页 |
| ·合理度数值矩阵及合理度指标反映的结论 | 第38-39页 |
| ·合理度数值矩阵及其计算 | 第38页 |
| ·合理度评价结论 | 第38-39页 |
| 4 基于组织结构合理度评判的组织变革分析 | 第39-47页 |
| ·组织变革需求分析 | 第39-42页 |
| ·组织变革的流程 | 第39页 |
| ·环境—制约度—沟通度分析 | 第39-41页 |
| ·制约度—沟通度平面分析模型的分析结论 | 第41-42页 |
| ·基于组织合理度判别的流程部门选择 | 第42-45页 |
| ·流程的类别划分 | 第42页 |
| ·基于流程的企业组织结构 | 第42-44页 |
| ·基于组织合理度判别的流程部门整合 | 第44-45页 |
| ·组织变革的实施 | 第45-47页 |
| 5 组织结构合理度的测算与评价 | 第47-57页 |
| ·福特北美公司应付帐款部案例 | 第47-51页 |
| ·背景分析 | 第47-49页 |
| ·流程优化及组织变革 | 第49-51页 |
| ·某股份有限公司组织结构合理度的评价 | 第51-57页 |
| ·变革前组织结构合理度的评价 | 第51-54页 |
| ·变革后组织结构合理度的评价 | 第54-57页 |
| 6 结论及下一步的研究展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62页 |
