西北地区民营企业发展战略研究--以兰州中良西服有限责任公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 一、研究的缘起 | 第8-9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、研究设计 | 第10-12页 |
| 四、文献综述 | 第12-19页 |
| 第二章 西部大开发战略与中良公司的发展 | 第19-28页 |
| 一、西部大开发战略的提出 | 第19-22页 |
| 二、西北地区投资环境分析 | 第22-25页 |
| 三、中良公司的成长经历 | 第25-28页 |
| 第三章 中良公司的经验教训 | 第28-37页 |
| 一、中良公司成功的经验 | 第28-30页 |
| 二、中良公司失败的教训 | 第30-33页 |
| 三、中国第一代民营企业发展战略批判 | 第33-37页 |
| 第四章 西北地区民营企业发展的战略选择 | 第37-50页 |
| 一、合理定位产品，发挥自身优势 | 第37-38页 |
| 二、增强品牌意识，抢占市场先机 | 第38-39页 |
| 三、寻找对立特征，实施聚焦战略 | 第39页 |
| 四、强化内部管理，实现规模经济 | 第39-40页 |
| 五、增强行业自律，规范竞争秩序 | 第40页 |
| 六、坚持以人为本，构建企业文化 | 第40-41页 |
| 七、加大科技投入，促进技术创新 | 第41-47页 |
| 八、加强政府引导，形成产业集群 | 第47-50页 |
| 结语与讨论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
