振华云科公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·课题研究的理论借鉴 | 第8-12页 |
| ·课题研究的主要内容及关键问题 | 第12-14页 |
| ·文章的结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 振华云科公司内外部环境分析 | 第15-33页 |
| ·内部环境分析 | 第15-20页 |
| ·公司现状分析 | 第15-20页 |
| ·经营状况 | 第15-16页 |
| ·组织及人力资源 | 第16-17页 |
| ·新品科研与开发 | 第17-18页 |
| ·运营管理 | 第18-19页 |
| ·公司品牌 | 第19页 |
| ·信息管理系统 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·政治法律环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·技术分析 | 第23-24页 |
| ·行业分析 | 第24-26页 |
| ·行业现状 | 第24-26页 |
| ·市场分析 | 第26-28页 |
| ·市场概述 | 第26-27页 |
| ·市场总量分析 | 第27页 |
| ·公司主要目标市场的确定 | 第27-28页 |
| ·竞争分析 | 第28-33页 |
| ·行业内竞争 | 第29-30页 |
| ·替代品的威胁 | 第30页 |
| ·新的进入者的威胁 | 第30页 |
| ·客户的竞争威胁 | 第30-31页 |
| ·供应商的竞争威胁 | 第31页 |
| ·竞争综述 | 第31-33页 |
| 第3章 公司战略目标及竞争战略 | 第33-43页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-37页 |
| ·优势 | 第33-34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36页 |
| ·SWOT 分析的结论 | 第36-37页 |
| ·公司使命 | 第37页 |
| ·公司竞争战略选择 | 第37-42页 |
| ·集中优势，军民并举“双轨式”发展 | 第38页 |
| ·做精军品上水平，突出差异化竞争 | 第38-40页 |
| ·做强民品上规模，强化低成本控制 | 第40-42页 |
| ·公司战略目标 | 第42-43页 |
| 第4章 振华云科公司发展战略措施 | 第43-58页 |
| ·优化组织结构与人力资源管理 | 第43-46页 |
| ·公司的组织结构及其优化 | 第43-44页 |
| ·公司人力资源管理的发展与优化 | 第44-46页 |
| ·加强新产品科研与开发管理 | 第46-48页 |
| ·做好在研项目 | 第47页 |
| ·抓好主要技术攻关 | 第47页 |
| ·争取新项目立项 | 第47-48页 |
| ·降低制造成本 | 第48页 |
| ·强化营销管理 | 第48-50页 |
| ·振华云科公司军民品营销网点的建设 | 第48-49页 |
| ·客户价值管理 | 第49-50页 |
| ·营销管理的基础工作 | 第50页 |
| ·推进企业文化建设 | 第50-55页 |
| ·企业文化建设现状及指导性原则 | 第51-52页 |
| ·公司企业文化建设的表层 | 第52页 |
| ·公司企业文化建设的制度层和行为层 | 第52-53页 |
| ·公司企业文化建设的精神层 | 第53-55页 |
| ·提升振华云科品牌效应 | 第55-58页 |
| ·面对机遇，寻找独特卖点(USP) | 第55-56页 |
| ·品牌策划与定位 | 第56页 |
| ·品牌的核心竞争力和战略选择 | 第56页 |
| ·公司的品牌建设 | 第56-57页 |
| ·品牌管理 | 第57-58页 |
| 第5章 总结 | 第58-60页 |
| ·论文的研究结论和总结 | 第58-59页 |
| ·论文的不足和有待进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
