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广西高职院校教师人力资源开发调查研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 前言第9-12页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究思路第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 理论分析第12-22页
   ·教师人力资源开发的相关概念界定第12-14页
     ·人力资源第12页
     ·人力资源开发第12-13页
     ·教师人力资源开发第13-14页
   ·国内外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第14-15页
     ·国外研究现状第15-16页
   ·相关理论概述第16-18页
     ·需要层次论第17页
     ·双因素理论第17-18页
     ·公平理论第18页
   ·高职院校教师人力资源开发的影响因素第18-19页
     ·政策因素第18-19页
     ·管理因素第19页
     ·环境因素第19页
   ·高职教师的基本要求与特征第19-22页
     ·高职院校教师面临的新挑战第19-20页
     ·高职教师素质的基本要求与特征第20-22页
第三章 实证研究第22-38页
   ·广西高职院校教师人力资源开发的整体现状分析第22-26页
     ·师生比第22-24页
     ·年龄结构第24页
     ·职称结构第24-25页
     ·学历结构第25-26页
   ·广西高职院校教师人力资源开发调查问卷分析第26-38页
     ·调查对象第26页
     ·问卷设计第26-27页
     ·调查内容第27页
     ·调查结果与分析第27-38页
第四章 结论与对策第38-58页
   ·结论第38-44页
     ·问题第38-41页
       ·教师总量不足,结构不合理第38-39页
       ·教师引进渠道单一,双师型教师缺乏第39页
       ·教师培训机制不到位,人力资源增值缓慢第39-40页
       ·学校对青年教师成长的帮助有限第40页
       ·兼职教师素质参差不齐、管理松懈第40-41页
       ·教师激励机制不完善,效果不佳第41页
     ·成因第41-44页
       ·学校对教师人力资源开发重视不够第42页
       ·高职院校的办学经费缺乏第42页
       ·社会对高职教育的认同度低第42-43页
       ·欠发达地区的对高职教师的吸引力不足第43页
       ·国家相关法律、政策滞后第43-44页
   ·对策第44-58页
     ·内部对策第44-54页
       ·树立现代的教师人力资源开发理念第44-45页
       ·建立科学的教师人力资源规划制度第45-46页
       ·打造多元化的人才培训机制第46-49页
       ·提高对青年教师的培养力度第49-50页
       ·加大高素质兼职教师的引进和管理力度第50-51页
       ·完善激励机制激发教师工作热情第51-52页
       ·重视对教师职业生涯的规划第52-53页
       ·利用广西的地理优势加强国内外合作第53-54页
       ·多渠道筹集资金增加办学经费第54页
     ·外部对策第54-58页
       ·优化广西高职教师人力资源开发的社会环境第55页
       ·政府牵头切实开展校企产学研合作第55-56页
       ·建立广西区级高职师资培训基地第56页
       ·建立广西资源共享的实训基地第56-58页
结语第58-59页
参考文献第59-61页
附录1: 广西高职院校教师人力资源开发调查问卷第61-64页
附录2: 广西高职院校人事部门访谈提纲第64-65页
附录3: 广西高职院校兼职教师访谈提纲第65-66页
致谢第66页

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