| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·第四方物流(Fourth Party Logistics)的定义及其产生的背景 | 第7-12页 |
| ·国内外FPL 的实际运作情况 | 第12-13页 |
| ·FPL 的几种发展模式 | 第13-15页 |
| ·本论文研究内容与意义 | 第15-17页 |
| 2 A 公司发展第四方物流的背景和原因 | 第17-24页 |
| ·第三方物流的局限性 | 第17-20页 |
| ·A 公司情况简介 | 第20页 |
| ·A 公司发展战略制定的背景和原因 | 第20-24页 |
| 3 A 公司的第四方物流发展策略 | 第24-35页 |
| ·企业发展战略的重新制定 | 第24-25页 |
| ·组织的变革 | 第25-26页 |
| ·供应链的透明化 | 第26-30页 |
| ·物流资产的管理 | 第30-33页 |
| ·发展策略的其他相关方面 | 第33-35页 |
| 4 A 公司发展策略的启示 | 第35-41页 |
| ·成为第四方物流的条件 | 第35-37页 |
| ·第四方物流的必备要素 | 第37-38页 |
| ·组织的变革和新型组织的特征 | 第38-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |