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时间驱动作业成本法在X卷烟物流配送中心的应用探索

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12页
   ·研究方法和内容结构第12-13页
   ·创新之处第13-14页
第二章 相关理论及文献回顾第14-27页
   ·时间驱动作业成本法产生的背景第14-15页
   ·时间驱动作业成本法在物流行业应用的研究现状第15-17页
   ·时间驱动作业成本法相关理论知识第17-27页
     ·时间驱动作业成本法的相关理论第18-25页
     ·时间驱动作业成本法的核算步骤第25-27页
第三章 烟草行业物流的状况第27-40页
   ·行业背景和发展状况分析第27-31页
     ·我国烟草行业的发展特点第27-28页
     ·烟草物流的发展第28页
     ·烟草物流发展的必要性第28-31页
   ·山西烟草业物流的现状第31-34页
     ·取得的成绩第31-33页
     ·存在的问题第33-34页
   ·X卷烟物流中心概况第34-38页
     ·X卷烟物流中心组织机构介绍第34页
     ·卷烟物流配送中心的主要职能第34-35页
     ·卷烟物流配送中心的作业介绍第35-36页
     ·X卷烟物流配送中心综合业务流程第36-38页
   ·时间驱动作业成本法在X卷烟物流配送中心的应用可行性分析第38-40页
第四章 时间驱动作业成本法在X卷烟中心的应用第40-45页
   ·时间驱动作业成本法应用的目的第40页
   ·分析确定时间成本动因第40页
   ·物流成本核算实例第40-45页
     ·确定作业涉及的资源库(各个部门)第41页
     ·估计每个资源库的成本第41页
     ·估计每个资源库的实际提供资源的能力第41页
     ·计算每个资源库的单位产能成本第41页
     ·确定每个物流作业消耗的时间第41-44页
     ·分摊各作业成本第44-45页
第五章 总结与展望第45-47页
   ·总结第45页
   ·展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简况及联系方式第50-52页

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