| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-42页 |
| ·问题的提出 | 第12-17页 |
| ·新经济时代的概念与主要标志 | 第12-13页 |
| ·企业及其市场需求环境的变化 | 第13-17页 |
| ·研究目的与意义 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第18页 |
| ·国内外关于生产方式的研究综述 | 第18-40页 |
| ·生产方式的概念 | 第18-22页 |
| ·作坊生产方式的研究 | 第22页 |
| ·大批量生产方式的研究 | 第22-24页 |
| ·精益生产方式的研究 | 第24-29页 |
| ·敏捷制造生产方式的研究 | 第29-31页 |
| ·大规模定制生产方式的研究 | 第31-33页 |
| ·柔性生产方式的研究 | 第33-40页 |
| ·研究内容与方法 | 第40-42页 |
| ·研究思路与内容 | 第40页 |
| ·研究方法 | 第40-42页 |
| 第2章 NFPM的理论基础 | 第42-62页 |
| ·系统基本理论 | 第42-49页 |
| ·关于系统的概念 | 第42-43页 |
| ·系统自组织性的界定 | 第43页 |
| ·系统的结构与功能的关系 | 第43-45页 |
| ·系统论的基本理论 | 第45-49页 |
| ·投入产出理论 | 第49-51页 |
| ·生产组织理论 | 第51-53页 |
| ·生产的概念 | 第51页 |
| ·生产组织的概念、内容和目标 | 第51-52页 |
| ·生产运作的分类 | 第52-53页 |
| ·外包理论 | 第53-62页 |
| ·外包的相关概念 | 第53-55页 |
| ·外包的形成原因 | 第55-56页 |
| ·外包的特点 | 第56-59页 |
| ·外包的分类及外包收益 | 第59页 |
| ·外包风险的衡量与评价 | 第59-62页 |
| 第3章 NFPM的构建、作用机理与测评 | 第62-74页 |
| ·柔性及柔性生产方式 | 第62-63页 |
| ·柔性的概念与本质 | 第62页 |
| ·柔性生产方式 | 第62-63页 |
| ·NFPM的模型及构成要素 | 第63-68页 |
| ·NFPM的模型 | 第64-66页 |
| ·NFPM模型的构成要素 | 第66页 |
| ·各要素的主要功能及作用机理 | 第66-68页 |
| ·NFPM的本质 | 第68页 |
| ·NFPM的主要理念和方法 | 第68-70页 |
| ·NFPM的测评 | 第70-73页 |
| ·测评的意义和基本理论 | 第70-71页 |
| ·测评指标及定义 | 第71-73页 |
| ·NFPM与大批量生产方式和大规模定制之特性比较 | 第73-74页 |
| 第4章 NFPM与市场运作 | 第74-82页 |
| ·关于市场和当前市场营销中的缺陷 | 第74-75页 |
| ·市场信息管理 | 第75-77页 |
| ·构建强大的营销服务网络 | 第77页 |
| ·市场价格管理 | 第77-80页 |
| ·创新符合时代特点的营销模式和方法 | 第80-81页 |
| ·加强和改善销售物流配送 | 第81-82页 |
| 第5章 基于NFPM的生产运行流程 | 第82-127页 |
| ·NFPM的投资管理与装备管理 | 第82-88页 |
| ·投资管理 | 第82-87页 |
| ·装备管理 | 第87-88页 |
| ·NFPM的人力资源管理 | 第88-95页 |
| ·核心竞争力的概述 | 第88-89页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第89-91页 |
| ·核心竞争力的获得 | 第91-93页 |
| ·人力资源及其管理的具体内涵 | 第93-95页 |
| ·NFPM的技术研发与质量控制 | 第95-103页 |
| ·传统技术研发中存在的一些问题 | 第96页 |
| ·NFPM对技术研发的要求 | 第96-102页 |
| ·NFPM的质量管理 | 第102-103页 |
| ·NFPM的物资资源管理 | 第103-112页 |
| ·构建企业资源计划系统 | 第104-106页 |
| ·做好供应商的选择 | 第106-107页 |
| ·选择合理库存 | 第107-110页 |
| ·开创与供应商双方价值共同提升合作双赢的途径 | 第110-111页 |
| ·创新采购方式方法 | 第111-112页 |
| ·NFPM的制造管理 | 第112-127页 |
| ·组织结构的扁平化 | 第112-113页 |
| ·按照基于市场需求的计划组织生产 | 第113-114页 |
| ·战术外包，充分发挥好内、外部资源的协同效应 | 第114-118页 |
| ·建立质量(Q)成本(C)交货期(D)不断改善的机制 | 第118-120页 |
| ·高度重视安全、环保、文明生产 | 第120-123页 |
| ·不断加强和完善班组建设，改善企业微循环 | 第123-124页 |
| ·完善企业在“饥饿”状态下的管理 | 第124-127页 |
| 第6章 NFPM的保障体系 | 第127-150页 |
| ·NFPM的信息保障 | 第127-132页 |
| ·信息技术带来的影响 | 第127-128页 |
| ·积极构建适应柔性制造的信息系统 | 第128-132页 |
| ·NFPM的资金保障 | 第132-146页 |
| ·资金的筹措 | 第133-136页 |
| ·资金支付方式的创新设计 | 第136-142页 |
| ·建立高效、科学的资金管理模式 | 第142-144页 |
| ·资金保障体系的风险及其防范 | 第144-146页 |
| ·NFPM的文化保障 | 第146-150页 |
| ·文化对柔性生产方式的保障意义 | 第146页 |
| ·文化对柔性生产方式的保障作用 | 第146-150页 |
| 第7章 NFPM的案例研究 | 第150-157页 |
| 第8章 全文总结与研究展望 | 第157-161页 |
| ·全文总结 | 第157-159页 |
| ·本文的创新点 | 第159-160页 |
| ·研究展望 | 第160-161页 |
| 参考文献 | 第161-171页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第171-172页 |
| 致谢 | 第172页 |