GL汽车玻璃制造公司采购管理模式改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·采购管理相关理论综述 | 第13-17页 |
| ·采购管理理论的发展过程 | 第13-14页 |
| ·采购管理理论的实践过程 | 第14-16页 |
| ·采购管理在企业中的应用 | 第16-17页 |
| ·研究的内容和思路 | 第17-19页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究的思路 | 第17-19页 |
| 第2章 GL 公司采购管理现状分析 | 第19-29页 |
| ·GL 公司简介 | 第19页 |
| ·现行采购管理流程分析 | 第19-23页 |
| ·现有采购流程分析 | 第19-20页 |
| ·现有采购成本控制 | 第20页 |
| ·现有采购计划编制及订单跟踪 | 第20-21页 |
| ·现行对供应商的管理模式 | 第21-22页 |
| ·现有采购信息系统流程分析 | 第22-23页 |
| ·现行采购组织及人员分析 | 第23页 |
| ·现行采购模式对公司经营绩效的负面影响 | 第23-26页 |
| ·对公司赢利能力的负面影响 | 第23-24页 |
| ·对公司竞争力的负面影响 | 第24-25页 |
| ·对公司履约能力的负面影响 | 第25-26页 |
| ·成功企业经验的借鉴 | 第26-29页 |
| 第3章 GL 公司采购管理流程的改进 | 第29-43页 |
| ·采购流程设计 | 第29-35页 |
| ·采购流程图改进 | 第29-33页 |
| ·采购流程控制 | 第33-34页 |
| ·采购流程管理 | 第34-35页 |
| ·采购类别完善 | 第35页 |
| ·采购路线设计 | 第35-38页 |
| ·采购计划编制与订单管理 | 第38-41页 |
| ·采购计划编制 | 第38-39页 |
| ·采购订单管理 | 第39-40页 |
| ·采购票据管理 | 第40-41页 |
| ·采购成本控制 | 第41-43页 |
| 第4章 供应商管理模式改进 | 第43-52页 |
| ·供应商的选择 | 第43-46页 |
| ·选择要求 | 第43页 |
| ·审核步骤 | 第43-46页 |
| ·供应商的管理 | 第46-48页 |
| ·管理原则 | 第46页 |
| ·供应商管理内容 | 第46-48页 |
| ·供应商的绩效评估 | 第48-50页 |
| ·供应商的信息交流 | 第50-52页 |
| 第5章 GL 公司采购管理制度改进 | 第52-58页 |
| ·采购职责划分 | 第52-54页 |
| ·采购部门的制度完善 | 第54-55页 |
| ·采购人员绩效考核 | 第55-56页 |
| ·采购人员培训与素质要求 | 第56-58页 |
| ·相关培训 | 第56页 |
| ·素质要求 | 第56-58页 |
| 第6章 新采购模式的实施与对策 | 第58-65页 |
| ·新方案评价 | 第58-59页 |
| ·新方案的实施效果 | 第59-62页 |
| ·新方案实施中存在的问题 | 第62-63页 |
| ·措施与对策 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
