航空食品供应商管理江苏航空食品公司供应商管理探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 2. 相关理论概述 | 第11-33页 |
| ·供应商管理的含义 | 第11页 |
| ·传统供应商管理与现代供应商管理的对比分析 | 第11-13页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第13-18页 |
| ·供应商的调查 | 第13-14页 |
| ·供应商的评价 | 第14-16页 |
| ·选择供应商 | 第16-18页 |
| ·供应商控制 | 第18-22页 |
| ·完全竞争控制 | 第18-19页 |
| ·合约控制 | 第19页 |
| ·防止被供应商控制 | 第19-21页 |
| ·与供应商建立伙伴关系 | 第21-22页 |
| ·供应商关系管理 | 第22-28页 |
| ·基本内涵 | 第22-23页 |
| ·供应商关系的发展进程 | 第23-24页 |
| ·供应商关系模式 | 第24-25页 |
| ·供应商关系的建立 | 第25-27页 |
| ·供应商关系管理的转化 | 第27-28页 |
| ·供应商的激励 | 第28-31页 |
| ·供应商的管理 | 第31-33页 |
| 3. 江苏航空食品公司供应商评价选择体系的建立 | 第33-46页 |
| ·公司概况 | 第33-34页 |
| ·公司简介 | 第33页 |
| ·市场占有率 | 第33页 |
| ·竟争对手概况 | 第33页 |
| ·业务拓展计划 | 第33-34页 |
| ·公司供应商管理现状 | 第34-35页 |
| ·行业特点 | 第34页 |
| ·物资采购现状 | 第34页 |
| ·公司供应商管理问题分析 | 第34-35页 |
| ·公司供应商评价体系的建立 | 第35-42页 |
| ·完善内部采购机制 | 第35页 |
| ·采购物资的分类 | 第35-36页 |
| ·评价标准及权重的确定 | 第36-37页 |
| ·建立评价体系遵循的原则 | 第37-38页 |
| ·评分标准及要点 | 第38-42页 |
| ·供应商评价选择的策略 | 第42-44页 |
| ·作好日常考核工作 | 第42-43页 |
| ·评价对象的合理甄选 | 第43页 |
| ·供应商的选择策略 | 第43-44页 |
| ·供应商评价选择体系的合理性与不足 | 第44-46页 |
| ·评价选择体系的合理性 | 第44-45页 |
| ·评价选择体系的不足 | 第45-46页 |
| 4. 江苏航空食品公司供应商管理策略 | 第46-62页 |
| ·寻找潜在供应商 | 第46-50页 |
| ·对采购物资的资源市场进行调查 | 第46-47页 |
| ·调查分析潜在供应商 | 第47页 |
| ·评估潜在供应商 | 第47-49页 |
| ·与潜在供应商实施贸易合作 | 第49-50页 |
| ·实施供应商伙伴关系策略 | 第50-54页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第50-51页 |
| ·合作伙伴关系的维护 | 第51-54页 |
| ·供应商评价选择体系的进一步利用 | 第54-56页 |
| ·激励供应商 | 第54-55页 |
| ·挖掘供应商潜能 | 第55-56页 |
| ·改进采购信息沟通渠道 | 第56-58页 |
| ·原有信息沟通渠道的不足 | 第56-57页 |
| ·改进后的采购信息沟通渠道 | 第57-58页 |
| ·采购管理流程再造 | 第58-59页 |
| ·ERP系统中供应商管理工作的实施 | 第59-62页 |
| 5. 结论与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
