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上海农垦米业产业化经营研究

中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1 引言第14-17页
   ·问题的提出第14页
   ·研究的意义第14-15页
     ·米业产业化是农业产业化的重要方面第14页
     ·保证上海米业市场安全的需要第14页
     ·上海农垦米业发展的内在需要第14页
     ·建设社会主义新农村带动农户的需要第14-15页
   ·研究的目标第15页
   ·研究内容与结构第15-16页
   ·论文的创新与不足第16-17页
2 上海农垦米业产业化经营现状第17-26页
   ·基地建设现状第17-19页
     ·有机稻米生产基地第17-18页
     ·绿色稻米生产基地第18-19页
     ·有机米与常规农业的经济比较第19页
     ·优质稻米种源基地第19页
     ·设施粮田建设第19页
     ·外延基地建设第19页
   ·机械化建设现状第19-20页
   ·品牌建设现状第20-21页
     ·绿色大米品牌第20页
     ·有机米品牌第20-21页
     ·主要品牌第21页
   ·标准化建设现状第21页
     ·水稻种业的全程标准化第21页
     ·水稻生产的全程标准化第21页
     ·水稻加工的全程标准化第21页
   ·销售渠道第21-22页
     ·超市销售第21-22页
     ·连锁直销第22页
     ·商务网络平台第22页
   ·龙头企业建设现状第22-24页
     ·加工型龙头企业第22-23页
     ·销售型龙头企业第23-24页
   ·米业生产技术现状第24-25页
     ·科技研发现状第24-25页
     ·储藏加工工艺技术现状第25页
   ·本章小结第25-26页
3 上海农垦米业产业化经营的优势和存在的问题第26-29页
   ·上海农垦米业产业化经营的优势第26-27页
     ·专业化生产、规模化经营、标准化作业的优势第26页
     ·核心版块产业发展优势第26页
     ·非农产业的支撑优势第26页
     ·拥有完整的一、二、三产业形态第26页
     ·拥有营销通道优势第26-27页
   ·上海农垦米业产业化经营存在的问题第27-28页
     ·产业链集成低第27页
     ·资源配置效率低第27页
     ·品牌分散效应差第27页
     ·米业发展方向模糊第27页
     ·外部基地建设不足第27-28页
   ·本章小结第28-29页
4 米业产业化经营的相关理论述评第29-38页
   ·米业产业化经营的概念第29页
   ·米业产业化经营的组织形式第29-30页
   ·米业产业化经营的利益分配第30-33页
     ·分配模式第30-31页
     ·分配原则第31-32页
     ·分配保证体系第32-33页
   ·农产品运销渠道理论及产业化经营第33-35页
     ·农产品运销渠道的概念第33页
     ·农产品运销渠道的作用第33-34页
     ·农产品运销渠道的选择第34-35页
   ·规模经济理论与产业化经营第35页
     ·规模经营的概念第35页
     ·规模经济的优点第35页
     ·农业规模经营的实现途径第35页
   ·农产品蛛网理论与产业化经营第35-36页
   ·供应链理论与产业化经营第36-37页
   ·一体化理论与产业化经营第37页
   ·本章小结第37-38页
5 上海农垦米业产业化经营的市场环境分析第38-42页
   ·国内米业市场呈现多元化经营第38页
   ·上海米业市场具有较大空间第38-39页
   ·上海米业市场主要厂商分析第39-41页
     ·品牌成为米业重要竞争力第39-40页
     ·先进设备成为米业竞争的基础第40页
     ·扩大基地是做大米业的前提第40页
     ·超市成为品牌米的重要销售渠道第40-41页
     ·低竞争壁垒导致竞争无序化第41页
   ·本章小结第41-42页
6 国内外产业化经营对上海农垦的启示第42-50页
   ·国外产业化经营第42-44页
     ·制度创新与产业化第42-43页
     ·科技创新与产业化第43-44页
   ·国内米业产业化经营的模式和路径第44-47页
     ·深加工带动第44-45页
     ·做大龙头企业第45-46页
     ·示范基地带动农业第46页
     ·标准化生产引领农民第46-47页
     ·整合品牌彰显效应第47页
   ·农垦推进米业产业化的趋势第47页
   ·农垦推进米业产业化经营的组织模式第47-49页
   ·本章小结第49-50页
7 上海农垦米业产业化经营模式、方向和技术路径选择第50-57页
   ·产业化经营模式第50-51页
     ·组建米业专业公司第50页
     ·渠道公司+米业专业公司模式第50页
     ·米业专业公司+外延基地模式第50-51页
   ·上海农垦米业产业化经营的方向第51-52页
     ·优化优质米结构第51-52页
     ·开发深加工食品第52页
   ·上海农垦米业产业化经营的技术路径选择第52-56页
     ·建立利益机制第52页
     ·实施品牌战略第52-53页
     ·加大科技创新,开发深加工项目第53-54页
     ·控制稻谷资源第54页
     ·建设营销技术第54-55页
     ·并购整合米业第55页
     ·建设龙头企业第55-56页
   ·本章小结第56-57页
8 结论第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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