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师徒模式下的知识共享研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题的研究背景和研究意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容和研究思路第11-13页
     ·研究内容第11-13页
     ·研究思路第13页
   ·本研究的创新之处第13-15页
第二章 知识共享的相关理论基础第15-29页
   ·知识的定义第15-16页
   ·几种知识共享的观点第16-22页
     ·沟通交流观点的知识共享第17-18页
     ·信息技术观点的知识共享第18-19页
     ·组织学习观点的知识共享第19-20页
     ·知识转化观点的知识共享第20-22页
   ·本研究对知识共享的理解、研究层次及分类第22-23页
     ·本研究对知识共享的理解第22页
     ·知识共享的研究层次第22-23页
     ·知识共享分类第23页
   ·显性知识和隐性知识的相互转化形式第23-26页
     ·显性知识向显性知识的转化第24页
     ·隐性知识向显性知识的转化第24-25页
     ·显性知识向隐性知识的转化第25-26页
     ·隐性知识向隐性知识的转化第26页
   ·知识共享的模式第26-27页
   ·知识共享与企业绩效的关系第27-29页
第三章 师徒模式下知识共享的障碍及解决方案第29-41页
   ·师徒之间的知识共享第29-32页
     ·师徒模式简析第29-30页
     ·师徒之间显性知识共享第30-32页
     ·师徒之间隐性知识共享第32页
   ·师徒模式下知识共享的总体框架第32-33页
   ·能力因素方面的障碍及解决方案第33-34页
   ·经济因素方面的障碍及解决方案第34-36页
   ·情感因素方面的障碍及解决方案第36-38页
   ·外部环境因素方面的障碍及解决方案第38-41页
第四章 师徒模式下知识共享的激励约束分析第41-47页
   ·从激励约束角度分析师徒关系模式第41页
   ·师徒共享隐性知识的效用分析第41-47页
     ·师徒间隐性知识共享的“经济点”第41-42页
     ·从师傅提供隐性知识的角度分析第42-43页
     ·从徒弟接受隐性知识的角度分析第43-45页
     ·师徒双方共享隐性知识的激励约束第45-47页
第五章 师徒模式下知识共享的效用模型第47-53页
   ·师徒模式下知识共享的效用基本模型第47-49页
   ·师徒模式下知识共享的效用模型分析第49-51页
   ·师徒模式下知识共享的效用模型讨论第51-53页
第六章 师徒模式下知识共享与企业绩效的关系第53-59页
   ·师徒模式下知识共享的度量指标第53-55页
   ·师徒模式下知识共享与企业绩效的关系模型第55-57页
   ·权变因素对师徒模式下知识共享与企业绩效关系的影响第57-59页
第七章 LXG师徒模式下知识共享的案例第59-73页
   ·LXG概述第59-62页
     ·LXG简介第59页
     ·LXG经营理念第59-60页
     ·LXG组织结构第60-62页
   ·LXG研究院知识共享理念第62-63页
   ·LXG利用知识共享实现工作交接第63-65页
     ·对传统交接方式的质疑第63-64页
     ·对传统交接方式的改变第64-65页
   ·LXG师徒模式下知识共享的障碍及解决方案事例第65-68页
     ·能力因素方面第65-67页
     ·经济因素方面第67页
     ·情感因素方面第67页
     ·外界环境因素方面第67-68页
   ·LXG师徒模式下知识共享的激励约束事例第68页
   ·LXG师徒模式下知识共享的效用事例第68-69页
   ·本人实习工作职位与知识共享关系的事例第69-73页
     ·实习工作事例1第69-70页
     ·实习工作事例2第70-73页
总结与展望第73-75页
致谢第75-77页
参考文献第77-81页
攻读硕士期间论文发表情况第81页

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