| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究方法和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第9-11页 |
| 2 定价理论综述 | 第11-21页 |
| ·房地产定价与目标选择 | 第11-15页 |
| ·获取利润目标 | 第13-14页 |
| ·占领市场目标 | 第14-15页 |
| ·基本定价方法 | 第15-16页 |
| ·成本加成定价法 | 第15页 |
| ·竞争价格定价法 | 第15-16页 |
| ·顾客感受定价法 | 第16页 |
| ·房地产行业定价研究 | 第16-19页 |
| ·国内外房地产行业定价研究综述 | 第16-17页 |
| ·房地产价格的调整 | 第17-19页 |
| ·国内外房地产行业定价方法评价 | 第19-21页 |
| 3 泰浦房地产公司快乐城项目环境分析 | 第21-35页 |
| ·宏观环境 | 第21-26页 |
| ·政治环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-23页 |
| ·政策法规环境 | 第23-24页 |
| ·人文环境 | 第24-26页 |
| ·微观环境 | 第26-31页 |
| ·主要竞争楼盘分析 | 第26-27页 |
| ·快乐城项目利润产业链分析 | 第27页 |
| ·快乐城项目市场定位分析 | 第27-31页 |
| ·公司状况 | 第31-35页 |
| ·公司战略分析 | 第31页 |
| ·公司市场能力分析 | 第31-32页 |
| ·公司财务能力分析 | 第32-35页 |
| 4 快乐城项目定价方法的选择 | 第35-47页 |
| ·战略定价法选择的指导理念 | 第35-36页 |
| ·战略定价法选择的原则 | 第36-37页 |
| ·战略定价法选择原则的理论依据 | 第36-37页 |
| ·战略定价法选择的原则 | 第37页 |
| ·快乐城项目战略定价法选择的博弈 | 第37-39页 |
| ·快乐城的战略定价法具体确定 | 第39-47页 |
| ·消费者市场调研 | 第39-43页 |
| ·快乐城项目的战略定价 | 第43-47页 |
| 5 快乐城项目战略定价的策略执行和管理 | 第47-57页 |
| ·快乐城项目的战略定价的执行策略 | 第47-50页 |
| ·销售渠道选择 | 第47-49页 |
| ·快乐城项目战略定价法执行的基本策略设置 | 第49-50页 |
| ·快乐城项目的战略定价的策略管理 | 第50-57页 |
| ·对外的目标消费者服务管理 | 第50-54页 |
| ·泰浦房地产公司快乐城项目销售中的内部定价策略管理 | 第54-57页 |
| 6 结论及实施建议 | 第57-61页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·对快乐城项目战略定价法执行过程中的几点建议 | 第58-61页 |
| ·泰浦房地产公司要注重与竞争对手的关系 | 第58-59页 |
| ·泰浦房地产公司要注重自身行业的技术研究 | 第59页 |
| ·泰浦房地产公司要注重自身的品牌形象的发展 | 第59页 |
| ·泰浦房地产公司要注重目标客户的服务意见反馈 | 第59页 |
| ·泰浦房地产公司要注重国家房地产政策的研究 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |