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基于TD-ABC的T烟草配送中心定额指标体系研究

目录第1-6页
Contents第6-8页
中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景及研究意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究目标第12-13页
   ·研究方法及研究内容第13页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容第13页
   ·创新之处及预期成果第13-15页
     ·创新之处第13-14页
     ·预期研究成果第14-15页
2 相关理论及文献回顾第15-22页
   ·时间驱动作业成本法产生的背景及国内外研究现状第15-18页
     ·时间驱动作业成本法产生背景第15-16页
     ·时间驱动作业成本法应用研究现状第16-18页
   ·时间驱动作业成本法基本原理及核算步骤第18-20页
     ·时间驱动作业成本法基本原理第18-19页
     ·时间驱动作业成本法核算步骤第19-20页
   ·传统作业成本法与时间驱动作业成本法的区别第20-22页
     ·资源成本的分摊不同第20-21页
     ·应对复杂的业务流程的解决方式不同第21-22页
3 T烟草物流配送中心的概况及业务流程第22-31页
   ·T烟草物流配送中心概况第22-29页
     ·T烟草物流配送中心简介第22-23页
     ·T烟草物流配送中心组织机构介绍第23页
     ·T烟草物流配送中心主要职能第23-24页
     ·T烟草物流配送中心主要作业介绍第24-29页
   ·T烟草物流配送中心物流运营管理现状第29-31页
4 应用TD-ABC构建T烟草物流配送中心的成本定额指标体系第31-48页
   ·T烟草物流配送中心成本定额指标体系结构图第31-34页
   ·T烟草物流配送中心单件烟成本定额指标计算第34页
   ·T烟草物流配送中心未有效利用产能成本定额指标计算第34页
   ·各个部门单件烟成本定额计算第34-35页
   ·各个部门未有效利用产能成本计算第35页
   ·各个部门各项作业成本定额计算第35-36页
   ·各个部门单位时间产能成本定额计算第36页
   ·各个部门费用总额定额计算第36-38页
   ·各个部门有效作业时间定额计算第38页
   ·各个部门各项作业时间定额计算第38-43页
   ·各项资源费用定额计算第43-48页
5 总结与展望第48-50页
   ·总结第48页
   ·展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
个人简况及联系方式第54-56页

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