| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·农产品供应链管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-16页 |
| ·本章小节 | 第16-17页 |
| 第二章 鲜活农产品供应链管理 | 第17-26页 |
| ·鲜活农产品定义 | 第17-18页 |
| ·鲜活农产品供应链管理概述 | 第18-25页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第18-20页 |
| ·鲜活农产品供应链定义 | 第20-21页 |
| ·鲜活农产品供应链结构以及特点 | 第21-24页 |
| ·鲜活农产品供应链管理 | 第24-25页 |
| ·本章小节 | 第25-26页 |
| 第三章 BPR对提高鲜活农产品供应链管理效率的必要性分析 | 第26-41页 |
| ·业务流程重组概念 | 第26-28页 |
| ·业务流程重组定义 | 第26-27页 |
| ·业务流程重组的作用 | 第27-28页 |
| ·供应链环境下的业务流程重组 | 第28-29页 |
| ·现行几种鲜活农产品供应链运作模式 | 第29-34页 |
| ·以批发市场为核心的运作模式 | 第29-32页 |
| ·以合作社为核心的运作模式 | 第32-34页 |
| ·供应链环境下鲜活农产品供应链管理存在的问题 | 第34-37页 |
| ·BPR对提高鲜活农产品供应链管理效率的必要性分析 | 第37-40页 |
| ·资源整合的需要 | 第37-38页 |
| ·供应链环境下企业业务流程变化的需求 | 第38-39页 |
| ·战略性库存决策的需求 | 第39-40页 |
| ·本章小节 | 第40-41页 |
| 第四章 鲜活农产品供应链商业应用平台构建 | 第41-59页 |
| ·鲜活农产品新型供应链商业应用平台运作模式 | 第41-43页 |
| ·新型供应链运作平台构建 | 第43-56页 |
| ·鲜活农产品种植企业内部系统平台构建 | 第43-46页 |
| ·商务应用平台构建 | 第46-56页 |
| ·新型供应链商业应用平台运营模式 | 第56页 |
| ·商业应用平台式供应链模式对降低鲜活农产品流通成本的作用分析 | 第56-58页 |
| ·本章小节 | 第58-59页 |
| 第五章 案例分析──绿合公司应用商业应用平台 | 第59-76页 |
| ·案例介绍 | 第59-66页 |
| ·绿合园艺公司供应链管理的问题 | 第66-67页 |
| ·构建绿合公司供应链商业应用平台运作模式 | 第67-73页 |
| ·绿合园艺公司内部信息系统构建 | 第67-71页 |
| ·参与商业应用平台 | 第71-73页 |
| ·新型供应链模式对降低绿合公司成本的作用分析 | 第73-74页 |
| ·本章小节 | 第74-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-78页 |
| ·全文回顾 | 第76页 |
| ·鲜活农产品供应链管理发展与展望 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第83页 |
