基于后向并购的中化国际上游发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第1章 中化国际的基本情况 | 第11-16页 |
| ·中化国际的历史沿革 | 第11-12页 |
| ·控股股东和实际控制人的基本情况 | 第12页 |
| ·中化国际的主营业务 | 第12-14页 |
| ·中化国际橡胶及橡胶制品业务的基本情况 | 第14-16页 |
| 第2章 上游发展战略的相关研究理论 | 第16-39页 |
| ·纵向一体化的基本理论 | 第16-25页 |
| ·并购的基本理论 | 第25-31页 |
| ·基于并购的纵向一体化成长 | 第31-39页 |
| 第3章 中化国际天然橡胶业务实施纵向并购分析 | 第39-50页 |
| ·外部环境分析 | 第39-44页 |
| ·中化国际橡胶及橡胶制品业务的竞争分析 | 第44-46页 |
| ·波特竞争性分析 | 第46-47页 |
| ·优劣势分析（SWOT 分析） | 第47-49页 |
| ·战略目标 | 第49-50页 |
| 第4章 并购实施路径 | 第50-71页 |
| ·海南安联的并购分析 | 第50-56页 |
| ·云南西双版纳向东公司并购分析 | 第56-63页 |
| ·海南成信橡胶有限公司并购分析 | 第63-71页 |
| 第5章 向产业链上游发展战略的深化 | 第71-82页 |
| ·一体化运营 | 第71-74页 |
| ·并购企业目前存在的问题 | 第74-76页 |
| ·海南实业企业的整合 | 第76-78页 |
| ·在云南新建大型橡胶加工厂 | 第78-79页 |
| ·新并购目标的方向选择与实施 | 第79-82页 |
| 第6章 中化国际通过并购实施上游发展战略的分析 | 第82-90页 |
| ·中化国际的上游发展战略的特点 | 第82-85页 |
| ·并购后的好处 | 第85-86页 |
| ·基于并购向上游发展战略应注意的问题 | 第86-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第92-93页 |
