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山西煤炭运销集团公司发展战略研究

中文摘要第1-3页
 Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究背景第6页
   ·研究目的和意义第6-7页
   ·本文结构第7-9页
第二章 企业战略理论综述第9-18页
   ·企业战略的起源与发展第9-10页
   ·企业战略管理第10-13页
   ·竞争结构模式及竞争战略选择第13-15页
   ·企业发展战略及其基本特性第15-18页
第三章 企业外部环境分析第18-28页
   ·宏观环境分析第18-24页
   ·行业环境分析第24-25页
   ·煤炭行业竞争分析第25-28页
第四章 企业内部环境分析第28-38页
   ·企业概况第28页
   ·人力资源分析第28-29页
   ·财务分析第29-30页
   ·主要业务分析第30-34页
   ·组织结构分析第34页
   ·集团体制分析第34-36页
   ·集团转型的主要原因及问题第36-38页
第五章 企业战略方案选择第38-50页
   ·企业要素分析第38-40页
   ·SWOT 矩阵分析第40-43页
   ·发展战略备选方案评价第43-45页
   ·山西煤运集团发展战略选择第45-50页
第六章 企业战略实施保障措施第50-55页
   ·制度建设保障第50页
   ·人力资源保障第50-51页
   ·企业文化保障第51页
   ·资本运营保障第51页
   ·煤炭资源保障第51-52页
   ·创新体系保障第52页
   ·营销模式保障第52-54页
   ·风险控制保障第54-55页
第七章 结 论第55-57页
   ·研究结论第55-56页
   ·有待进一步研究的问题第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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