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SS公司摄编一体机项目管理方法应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-9页
第一章 本文的研究意义第9-11页
第二章 SS 公司摄编一体机项目背景第11-16页
   ·电视台业务的发展趋势第11-12页
   ·电视台现状分析第12-13页
   ·电视台存在的问题第13-14页
   ·SS 公司提出的解决方案第14-16页
第三章 项目前期第16-29页
   ·可行性分析第16-18页
   ·需求调研第18-20页
   ·摄编一体机项目前期部分工作分析第20-29页
第四章 项目准备阶段第29-62页
   ·项目团队的组织第29-39页
   ·需求分析第39-41页
   ·需求管理第41-43页
   ·系统方案设计第43-46页
   ·风险管理第46-49页
   ·项目开发计划第49-53页
   ·摄编一体机项目准备阶段部分工作分析第53-62页
第五章 项目开发阶段第62-82页
   ·系统详细设计第62-63页
   ·具体开发第63页
   ·调试第63页
   ·测试第63-64页
   ·计划控制第64-65页
   ·质量控制第65-66页
   ·项目文档管理第66-67页
   ·版本管理第67页
   ·项目的外包管理第67-68页
   ·摄编一体机项目开发阶段部分工作分析第68-82页
第六章 项目后期及行业建议第82-86页
   ·验收第82-84页
   ·维护第84页
   ·行业展望和建议第84-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-88页
致谢第88页

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