| Abkürzungsverzeichnis | 第1-9页 |
| Abbildungsverzeichnis und Tabellenverzeichnis | 第9-10页 |
| 1 Einleitung | 第10-16页 |
| ·Fragestellung und Zielsetzung | 第10-12页 |
| ·Der Volkwagen-Konzern und seine Aktivit?ten in China | 第12-16页 |
| ·(U|¨)berblick (u|¨)ber den VW-Konzern | 第12-14页 |
| ·(U|¨)berblick (u|¨)ber die chinesischen Volkswagen Joint-Ventures | 第14-16页 |
| 2 Abgrenzung und begriffliche Grundlagen für die Beschaffung | 第16-24页 |
| ·Abgrenzung der Beschaffungsbegriffe | 第16-18页 |
| ·Grundlagen der Beschaffung | 第18-22页 |
| ·Ziele und Aufgaben der Beschaffung | 第22-24页 |
| 3 Analyse der Volkswagen-Beschaffungsprozesse im Bereich Produktionsmaterial | 第24-35页 |
| ·Forward Sourcing | 第27-29页 |
| ·Global Sourcing | 第29-31页 |
| ·Programm Purchasing | 第31-32页 |
| ·Linieneinkauf und Local Sourcing | 第32-35页 |
| 4 Die Güterfl(u|¨)sse und die Beschaffungsprozesse in der Zusammenarbeit zwischen den chinesischen Jointventures und VW AG | 第35-43页 |
| ·Die G(u|¨)terfl(u|¨)sse zwischen den chinesischen Jointventures und VW AG | 第35-38页 |
| ·Lokaler Bezug | 第37-38页 |
| ·Completely Knocked Down (CKD) | 第38页 |
| ·(U|¨)berblick (u|¨)ber die Abteilung "Projektsteuerung Regionen" | 第38-42页 |
| ·Die Beschaffungsprozesse und ihre aktuellen Ver(a|¨)nderungen | 第42-43页 |
| 5 Analyse der Schwachstellen in der Zusammenarbeit zwischen den chinesischen Jointventures und der Volkswagen AG im Bereich Beschaffung | 第43-51页 |
| ·Mangelnde gegenseitige Akzeptanz | 第43-44页 |
| ·Mangelnde Transparenz der Prozesse | 第44-47页 |
| ·Regionalismus bzw. Protektionismus | 第47-49页 |
| ·Lieferantenansiedlung | 第49-51页 |
| 6 Entwicklung von Verbesserungsans(a|¨)tzen f(u|¨)r ausgew(a|¨)hlte Schwachstellen | 第51-57页 |
| 7 Schlussbetrachtung | 第57-59页 |
| Literaturverzeichnis | 第59-61页 |
| Versicherung | 第61页 |
