| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·武钢矿业公司简介 | 第12页 |
| ·公司多元化经营的动因 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-20页 |
| ·企业核心竞争力研究现状 | 第14-18页 |
| ·企业多元化经营战略研究现状 | 第18-20页 |
| ·研究的目的、意义和研究内容、研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究的目的、意义 | 第20-21页 |
| ·研究内容、研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 企业核心竞争力和企业多元化经营战略内涵 | 第22-55页 |
| ·企业核心竞争力内涵 | 第22-44页 |
| ·企业核心竞争力的概念 | 第22-26页 |
| ·企业核心竞争力的本质和属性 | 第26-28页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第28-32页 |
| ·企业核心竞争力的识别 | 第32-39页 |
| ·企业核心竞争力的培育 | 第39-44页 |
| ·企业多元化经营战略内涵 | 第44-54页 |
| ·企业多元化经营战略的概念 | 第44-47页 |
| ·企业多元化经营战略的类型 | 第47-51页 |
| ·企业多元化经营战略的度量 | 第51-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第3章 基于核心竞争力的企业多元化经营战略理论分析 | 第55-79页 |
| ·企业核心竞争力与企业多元化经营战略的关系 | 第55-57页 |
| ·企业核心竞争力对企业多元化经营的决定作用 | 第55-56页 |
| ·企业多元化经营对企业核心竞争力的反作用 | 第56-57页 |
| ·基于核心竞争力的企业多元化经营战略的特点 | 第57-58页 |
| ·基于核心竞争力的企业多元化经营战略的管理 | 第58-64页 |
| ·企业多元化经营的风险替代 | 第58-60页 |
| ·防止核心竞争力分散或弱化 | 第60-62页 |
| ·发挥整合资源优势 | 第62-64页 |
| ·基于核心竞争力的企业多元化业务评价技术 | 第64-71页 |
| ·基于核心竞争力的多元化业务评价过程 | 第65-69页 |
| ·新增多元化业务单元进入阙值的确定 | 第69-70页 |
| ·技术特点 | 第70-71页 |
| ·基于核心竞争力的企业多元化经营战略的构建 | 第71-76页 |
| ·企业多元化经营目标的确定 | 第71-73页 |
| ·企业多元化经营战略模式的选择 | 第73-74页 |
| ·企业多元化经营策略的制定 | 第74-76页 |
| ·基于核心竞争力的企业多元化经营战略的实施 | 第76-78页 |
| ·小结 | 第78-79页 |
| 第4章 武钢矿业公司内部环境分析及多元化经营现状分析 | 第79-96页 |
| ·公司概况 | 第79-80页 |
| ·公司内部资源环境分析 | 第80-82页 |
| ·自然资源状况 | 第80-81页 |
| ·公司财务金融现状 | 第81页 |
| ·公司装备及人才现状 | 第81-82页 |
| ·公司主营业务核心竞争力评价 | 第82-90页 |
| ·公司核心竞争力的评价思路与模型 | 第82-88页 |
| ·公司主营业务核心竞争力的评价分析 | 第88-90页 |
| ·结论 | 第90页 |
| ·公司多元化经营现状 | 第90-94页 |
| ·矿石产品 | 第90-92页 |
| ·非矿石产品 | 第92-94页 |
| ·第三产业 | 第94页 |
| ·小结 | 第94-96页 |
| 第5章 武钢矿业公司内外部环境综合分析及核心竞争力构建 | 第96-109页 |
| ·公司内外部环境综合分析 | 第96-103页 |
| ·优势因素 | 第96-99页 |
| ·劣势因素 | 第99-100页 |
| ·市场分析 | 第100-103页 |
| ·公司核心竞争力的构建 | 第103-108页 |
| ·优势技术与市场分析 | 第104页 |
| ·特色定位分析 | 第104页 |
| ·优势特色技术与市场组合分析 | 第104-105页 |
| ·核心竞争力架构 | 第105-108页 |
| ·小结 | 第108-109页 |
| 第6章 武钢矿业公司多元化战略的制定及实施 | 第109-119页 |
| ·多元化战略制定 | 第109-115页 |
| ·公司多元化经营指导原则 | 第109-112页 |
| ·公司多元化发展战略选择 | 第112-113页 |
| ·公司多元化发展战略评价 | 第113-115页 |
| ·多元化经营战略的实施规划 | 第115-118页 |
| ·培养和提高技术创新能力 | 第115-116页 |
| ·完善公司组织结构 | 第116页 |
| ·培育和管理公司的核心竞争力 | 第116-117页 |
| ·整合公司各种资源 | 第117页 |
| ·大力提高营销管理能力 | 第117-118页 |
| ·小结 | 第118-119页 |
| 第7章 结论与展望 | 第119-122页 |
| ·主要研究成果与结论 | 第119-120页 |
| ·研究展望 | 第120-122页 |
| 参考文献 | 第122-127页 |
| 致谢 | 第127-128页 |
| 在读博士学位期间发表的论文 | 第128页 |
