| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 内蒙古赤峰地勘院企业文化现状 | 第7-14页 |
| 第一节 企业的历史沿革与发展 | 第7-9页 |
| 第二节 企业文化现存特征 | 第9-11页 |
| 第三节 企业成长与发展的文化障碍 | 第11-14页 |
| 第二章 赤峰地勘院企业价值观的评估 | 第14-36页 |
| 第一节 价值观和企业文化的关系 | 第14-18页 |
| 第二节 企业价值观的测量 | 第18-26页 |
| 第三节 企业价值观的评价 | 第26-36页 |
| 第三章 构建富有时代特征和行业特色的企业文化 | 第36-48页 |
| 第一节 民族文化和地域文化对企业文化的影响 | 第36-39页 |
| 第二节 确立企业使命及与企业使命相匹配的文化新理念 | 第39-43页 |
| 第三节 新型价值观的提炼和升华 | 第43-48页 |
| 第四章 企业文化对策 | 第48-55页 |
| 第一节 领导的价值主导 | 第48-49页 |
| 第二节 以行为文化灌输新理念 | 第49-50页 |
| 第三节 制度的固化作用 | 第50-52页 |
| 第四节 员工个人理想和企业价值观的统一 | 第52-53页 |
| 第五节 价值观共有化 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 论文摘要 | 第58-61页 |
| ABSTRACT | 第61-63页 |