| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·相关理论及文献综述 | 第10-14页 |
| ·财务管理体系的定义 | 第10页 |
| ·相关的理论基础 | 第10-13页 |
| ·国内外财务管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 第2章 湖南邮政财务管理体系的现状分析 | 第17-31页 |
| ·湖南邮政的基本情况 | 第17-20页 |
| ·湖南邮政的发展过程 | 第17-18页 |
| ·湖南邮政改革思路及目标 | 第18-20页 |
| ·湖南邮政财务管理体系改革面临的外部环境 | 第20-22页 |
| ·外部经济环境 | 第20-21页 |
| ·外部政策、法律环境的影响 | 第21-22页 |
| ·湖南邮政财务管理体系改革的内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·湖南邮政财务管理模式现状 | 第23-24页 |
| ·存在的问题分析 | 第24-31页 |
| ·各项财务管理状况反映的问题 | 第24-28页 |
| ·问题产生的原因分析 | 第28-31页 |
| 第3章 湖南邮政财务管理体系改革的目标思路和新设计 | 第31-57页 |
| ·湖南邮政财务管理体系改革的目标 | 第31-32页 |
| ·湖南邮政财务管理体系改革总体思路 | 第32页 |
| ·适应湖南邮政企业改革和发展的需要 | 第32页 |
| ·实现核算会计到管理会计的转变 | 第32页 |
| ·加强财务改革的系统性和配套性 | 第32页 |
| ·湖南邮政财务管理体系的总体框架 | 第32-33页 |
| ·普遍服务的财务管理体系设计 | 第33-35页 |
| ·通过改革和强化管理，控制工资性支出 | 第33-34页 |
| ·通过资产盘活，降低运营成本和财务费负担 | 第34页 |
| ·通过优化调整，降低网络运行成本 | 第34页 |
| ·通过公关协调，压缩“协议”、“政策”性费用支出 | 第34-35页 |
| ·通过细化管理，提高业务费支出质量 | 第35页 |
| ·通过完善内控制度，压缩管理性支出 | 第35页 |
| ·湖南邮政集团公司财务管理体系设计 | 第35-51页 |
| ·建立新的事业部损益表核算湖南邮政集团公司的真实利润 | 第35-42页 |
| ·业务拓展与收入管理的设计 | 第42-43页 |
| ·成本费用的控制与管理设计 | 第43-46页 |
| ·资金、资产管理的设计 | 第46-50页 |
| ·财务经营评价体系设计 | 第50-51页 |
| ·湖南邮政储蓄银行财务管理体系设计 | 第51-57页 |
| ·建立和完善储蓄业务会计核算体系 | 第52-55页 |
| ·建立独立的邮储业务资金账务管理体系，制定邮储业务分账核算操作流程 | 第55页 |
| ·建立单独的邮储财务收支管理体系 | 第55页 |
| ·建立单独的邮储会计档案体系 | 第55页 |
| ·建立一套邮储风险分析和预警体系 | 第55-57页 |
| 第4章 湖南邮政财务管理体系改革的配套措施 | 第57-66页 |
| ·建立企业化的核算系统 | 第57-58页 |
| ·邮政生产作业信息化 | 第57页 |
| ·与高效、准确的统计工作配套 | 第57-58页 |
| ·与会计核算配套 | 第58页 |
| ·与普遍服务补偿配套 | 第58页 |
| ·与经营绩效考核配套 | 第58页 |
| ·与经营责任制配套 | 第58页 |
| ·提高财务人员的素质和水平 | 第58-59页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第59页 |
| ·完善会计检查和考核 | 第59-60页 |
| ·加强内部控制系统功效 | 第60-64页 |
| ·预算编制管理体制的改革 | 第60-61页 |
| ·实施内部会计稽查监督机制 | 第61-64页 |
| ·塑造企业文化 | 第64-66页 |
| 第5章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第71页 |
