| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACt | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·要解决的主要问题 | 第8-9页 |
| 第二章 对我国民营企业的理论认识 | 第9-17页 |
| ·民营企业概述 | 第9-15页 |
| ·对民营经济理论新的认识 | 第15-17页 |
| 第三章 吉林省民营企业的发展现状及问题 | 第17-27页 |
| ·吉林省民营企业的发展现状 | 第17-19页 |
| ·吉林省民营企业同沿海发达地区的差距 | 第19-21页 |
| ·吉林省民营企业发展中存在的问题 | 第21-27页 |
| 第四章 吉林省民营企业的管理模式 | 第27-37页 |
| ·管理模式的概念及类型 | 第27-28页 |
| ·吉林省民营企业管理模式的现状 | 第28-29页 |
| ·吉林省民营企业管理模式存在的问题 | 第29-31页 |
| ·吉林省民营企业管理模式调整的必要性 | 第31-33页 |
| ·吉林省民营企业管理模式的选择 | 第33-37页 |
| 第五章 吉林省民营企业管理模式调整的重点和应注意的问题 | 第37-46页 |
| ·吉林省民营企业管理模式调整的重点 | 第37-42页 |
| ·吉林省民营企业管理模式调整应注意的问题 | 第42-46页 |
| 第六章 吉林省民营企业管理模式调整的对策 | 第46-56页 |
| ·减少家长式管理模式的负面影响 | 第46-48页 |
| ·借鉴国外民营企业管理模式 | 第48-50页 |
| ·强化民营企业的内部管理 | 第50-52页 |
| ·重视民营企业的人力资源开发 | 第52页 |
| ·创建民营企业的企业文化 | 第52-53页 |
| ·建立新型的科学的现代企业管理模式 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |