| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-11页 |
| (一) 研究的背景、意义和价值 | 第8-9页 |
| (二) 国内目前研究状况 | 第9-10页 |
| (三) 本选题研究的创新点 | 第10页 |
| (四) 主要的研究方法 | 第10-11页 |
| 二、我国出版集团现状分析 | 第11-34页 |
| (一) 我国出版集团组建模式 | 第11-20页 |
| 1、政府主导型模式组建的出版集团 | 第11-12页 |
| 2、政府主导型模式组建的出版集团的特点 | 第12-13页 |
| 3、政府主导型模式组建的出版集团存在的问题 | 第13-15页 |
| 4、两种组建方式及其比较 | 第15-19页 |
| 5. 探索多种组建模式 | 第19-20页 |
| (二) 出版集团的产权模式 | 第20-27页 |
| 1、产权与产权制度 | 第20页 |
| 2、目前中国出版产权状况 | 第20-21页 |
| 3、完善出版集团的产权制度 | 第21-27页 |
| (三) 出版集团的组织结构 | 第27-30页 |
| 1、建立符合现代企业制度的集团组织结构 | 第27-29页 |
| 2、分权管理、授权经营的多组织机构 | 第29-30页 |
| 3、动态、开放的组织结构 | 第30页 |
| (四) 出版集团的经营战略安排 | 第30-34页 |
| 三、我国出版集团存在的主要问题 | 第34-43页 |
| (一) 行政区化分割,组建结构同质 | 第34-35页 |
| (二) 集约水平低,规模经济效益不高 | 第35-38页 |
| (三) 管理体制与运行机制的改革滞后 | 第38-42页 |
| 1、管办关系、政企关系不明确 | 第38-39页 |
| 2、出版集团的领导体制不规范 | 第39-40页 |
| 3、轻机制转换、重规模扩大 | 第40-41页 |
| 4、重视宏观层面体制改革而忽视内部微观机制建构 | 第41-42页 |
| 5、激励和约束机制不到位 | 第42页 |
| (四) 竞争无序,缺乏创新精神 | 第42-43页 |
| (五) 跨辖属,跨媒体、跨地区经营有待实践 | 第43页 |
| 四、国外出版集团发展模式借鉴 | 第43-52页 |
| (一) 国外出版集团的发展状况 | 第43-46页 |
| (二) 国外出版集团的发展环境与模式 | 第46-52页 |
| 1、巨大的市场为出版集团的竞争发展提供了广阔的空间 | 第46-47页 |
| 2、开放竞争的市场环境和完善的市场规则是出版集团竞争发展的前提 | 第47-48页 |
| 3、上市为出版公司吸收大量资金 | 第48页 |
| 4、收购与兼并是出版集团扩张发展的主要手段 | 第48-49页 |
| 5、跨国兼并在出版集团的发展中占据重要的地位 | 第49-50页 |
| 6、专业化、规模化是出版集团发展的主要趋势 | 第50页 |
| 7、跨媒介经营是出版集团发展的必然选择 | 第50-51页 |
| 8、重管理提高效率是出版集团经营成功的关键 | 第51页 |
| 9、网络成为出版集团发展的主要方向 | 第51-52页 |
| 五、我国出版集团发展的思考及对策 | 第52-60页 |
| (一) 引入市场机制,深化出版集团企业化 | 第52-53页 |
| (二) 采用股份制重构出版集团内部的产权关系 | 第53-54页 |
| (三) 探索出版集团多元化发展路径 | 第54-56页 |
| (四) 打造专业品质的出版集团 | 第56-58页 |
| (五) 构筑数字化时代的业务平台,加大产业融合 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-62页 |
| 附录:(论文中部分数据的计算公式) | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |