摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
·引言 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·分销商选择研究 | 第13-14页 |
·分销商激励研究 | 第14-15页 |
·现状评价与问题的提出 | 第15-16页 |
·论文的内容 | 第16-17页 |
·论文的内容 | 第16页 |
·论文的体系结构 | 第16-17页 |
·论文的创新点 | 第17页 |
·本章小结 | 第17-18页 |
第二章 供应链及供应链合作伙伴关系 | 第18-27页 |
·供应链及供应链管理 | 第18-20页 |
·供应链及供应链管理 | 第18-19页 |
·供应链管理的特征 | 第19-20页 |
·供应链合作伙伴关系 | 第20-23页 |
·供应链合作伙伴关系 | 第20-21页 |
·供应链企业间合作的博弈分析 | 第21-23页 |
·供应链企业寻求合作的博弈分析 | 第21-22页 |
·供应链企业建立长期合作伙伴关系的博弈分析 | 第22-23页 |
·建立制造商—分销商合作伙伴关系 | 第23-26页 |
·分销商在供应链中的职能 | 第23-24页 |
·制造商—分销商合作伙伴关系 | 第24-25页 |
·建立制造商—分销商合作伙伴关系 | 第25-26页 |
·建立供应链合作伙伴关系的流程 | 第25页 |
·建立制造商—分销商合作伙伴关系的两个重要环节——分销商的选择和激励 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第三章 分销商选择研究 | 第27-40页 |
·分销商选择过程模型 | 第27-29页 |
·分销商选择的一般过程模型 | 第27页 |
·供应链管理环境下分销商三阶段选择过程模型 | 第27-29页 |
·第一阶段:筛选可行分销商 | 第28-29页 |
·第二阶段:综合评价选择满意分销商 | 第29页 |
·第三阶段:选择长期合作分销商 | 第29页 |
·分销商选择实施步骤 | 第29-32页 |
·分销商评价选择指标体系 | 第32-35页 |
·分销商评价选择方法 | 第35-39页 |
·常用分销商评价选择方法 | 第35-36页 |
·层次分析法 | 第35-36页 |
·模糊综合评价法 | 第36页 |
·层次分析法与模糊综合评价法的选择 | 第36页 |
·基于层次分析法的博弈选择法 | 第36-39页 |
·方法的提出 | 第36-37页 |
·评价选择过程 | 第37-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第四章 分销商激励研究 | 第40-64页 |
·供应链管理中的激励 | 第40-44页 |
·委托—代理关系 | 第40-41页 |
·供应链管理中基于委托—代理的激励 | 第41-42页 |
·供应链企业中常见的激励模式 | 第42-44页 |
·一个制造商和一个分销商基于转移支付的激励机制 | 第44-51页 |
·模型的建立 | 第45-47页 |
·对称信息条件下的激励机制 | 第47-48页 |
·分销商为风险中性 | 第47页 |
·分销商为风险规避 | 第47-48页 |
·最优激励合同讨论 | 第48页 |
·非对称信息条件下的激励机制 | 第48-51页 |
·分销商为风险中性 | 第48-49页 |
·分销商为风险规避 | 第49-51页 |
·小结 | 第51页 |
·一个制造商和两个分销商基于转移支付的激励机制 | 第51-63页 |
·模型假设 | 第52-54页 |
·基于动态转移支付的激励机制 | 第54-59页 |
·模型的建立 | 第54页 |
·不采取激励机制时供应链效用分析 | 第54-55页 |
·采取激励机制时供应链效用分析 | 第55-57页 |
·采取激励机制的价值 | 第57-58页 |
·数值算例 | 第58-59页 |
·基于静态转移支付的激励机制 | 第59-63页 |
·模型的建立 | 第59页 |
·不采取激励机制时供应链效用分析 | 第59页 |
·采取激励机制时供应链效用分析 | 第59-61页 |
·采取激励机制的价值 | 第61-62页 |
·数值算例 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第五章 结论与展望 | 第64-65页 |
·研究结论 | 第64页 |
·进一步研究的方向 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第71页 |