| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文选题背景 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究的现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究的现状 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·论文研究的内容与结构安排 | 第13-15页 |
| ·论文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论 | 第15-22页 |
| ·营销理论及发展 | 第15-17页 |
| ·战略管理相关理论 | 第17-22页 |
| ·SWOT理论 | 第18-19页 |
| ·五力波特模型理论 | 第19-22页 |
| 第三章 美耀门业公司在昆明地区的市场细分及市场定位 | 第22-28页 |
| ·美耀门业公司的市场营销现状 | 第22-25页 |
| ·美耀门业公司的简介 | 第22页 |
| ·公司产品概况 | 第22-23页 |
| ·美耀门业公司的营销渠道现状分析 | 第23-24页 |
| ·美耀门业公司的销售状况 | 第24-25页 |
| ·美耀门业公司市场定位 | 第25-28页 |
| ·美耀门业公司的市场细分 | 第25-26页 |
| ·美耀门公司的市场选择 | 第26-27页 |
| ·美耀门业公司的市场定位 | 第27-28页 |
| 第四章 美耀门业公司在昆明地区的内外部环境分析 | 第28-40页 |
| ·美耀门业公司的宏观环境分析 | 第28-31页 |
| ·政策环境分析 | 第28-29页 |
| ·经济坏境的分析 | 第29-30页 |
| ·文化坏境的分析 | 第30-31页 |
| ·技术的环境分析 | 第31页 |
| ·美耀门业公司内部资源状况分析 | 第31-33页 |
| ·美耀门业公司生产能力和设备状况 | 第31页 |
| ·美耀门业公司技术方面的状况 | 第31-32页 |
| ·美耀门业公司组织结构 | 第32页 |
| ·美耀门业公司的营销能力 | 第32-33页 |
| ·美耀门业公司波特五力分析法 | 第33-37页 |
| ·潜在进入者对美耀门业公司的威胁 | 第34-35页 |
| ·美耀门业公司替代产品的压力 | 第35页 |
| ·买方侃价实力 | 第35-36页 |
| ·供方的侃价实力 | 第36页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第36-37页 |
| ·美耀门业公司的SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·美耀门业公司的优势分析 | 第37-38页 |
| ·美耀门业公司的劣势 | 第38-39页 |
| ·美耀门业公司的机会 | 第39页 |
| ·美耀门业公司面临威胁 | 第39-40页 |
| 第五章 美耀门业公司在昆明地区的市场营销策略 | 第40-54页 |
| ·美耀门业公司营销产品策略 | 第40-41页 |
| ·产品质量 | 第40页 |
| ·产品服务 | 第40-41页 |
| ·美耀门业公司的产品组合 | 第41-46页 |
| ·美耀实木架套装门 | 第41页 |
| ·开发实木套装门的主要原因 | 第41页 |
| ·三大类产品之间的关系 | 第41-42页 |
| ·美耀门业公司的产品生命周期性 | 第42-46页 |
| ·美耀门业公司的定价策略 | 第46-48页 |
| ·美耀门业公司的价格管理和维护 | 第47-48页 |
| ·美耀门业公司的营销渠道策略 | 第48-51页 |
| ·美耀门业公司的基本渠道营销模式 | 第49页 |
| ·美耀门业公司设立代理商选择实施步骤 | 第49-51页 |
| ·美耀门业公司在物流配送的营销渠道分析 | 第51页 |
| ·美耀门业公司的产品促销策略 | 第51-54页 |
| ·美耀门业公司的广告 | 第51-52页 |
| ·美耀门业公司加强人员推销 | 第52页 |
| ·美耀门业公司的营业推广 | 第52-53页 |
| ·美耀门业公司的展览促销 | 第53页 |
| ·美耀门业公司的公共关系 | 第53-54页 |
| 第六章 美耀门业公司营销策略实施 | 第54-66页 |
| ·美耀门业公司完善公司制度管理体系 | 第54-56页 |
| ·公司现有的相关制度 | 第54-55页 |
| ·美耀门业公司的管理体系 | 第55页 |
| ·完善公司制度管理体系的积极作用 | 第55-56页 |
| ·美耀门业公司建立符合市场运营的组织结构 | 第56-58页 |
| ·美耀门业公司建立和完善市场营销体系 | 第56-57页 |
| ·美耀门业公司营销网点的维护管理 | 第57-58页 |
| ·美耀门业公司管理促销 | 第58页 |
| ·加强美耀门业公司营销团队建设 | 第58-63页 |
| ·美耀门业公司销售人员的工作目标 | 第59页 |
| ·美耀门业公司营销人员的聘用 | 第59-60页 |
| ·美耀门业公司的培训 | 第60-61页 |
| ·美耀门业公司员工的激励 | 第61-62页 |
| ·美耀门业公司信息化管理 | 第62-63页 |
| ·美耀门业公司加强实施效果的控制 | 第63-65页 |
| ·美耀门业公司组织营销体系 | 第63页 |
| ·美耀门业公司计划执行与控制 | 第63-64页 |
| ·美耀门业公司建立完善的资源计划导入小组 | 第64-65页 |
| ·美耀门业公司文化保障 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第七章 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·本文研究的结论 | 第66页 |
| ·本文研究的局限 | 第66-67页 |
| ·美耀门业公司的展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |