上海三电贝洱汽车空调有限公司库存控制方法研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究发展与现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究发展与现状 | 第9-11页 |
| ·本文的主要内容及框架 | 第11-12页 |
| 第二章 库存控制概述 | 第12-17页 |
| ·库存控制的含义 | 第12页 |
| ·库存控制的目的 | 第12-13页 |
| ·企业库存的分类 | 第13-15页 |
| ·企业库存的功能 | 第15-17页 |
| 第三章 三电贝洱公司基本情况概述 | 第17-21页 |
| ·该企业基本情况介绍 | 第17-19页 |
| ·该企业库存控制现状 | 第19-20页 |
| ·该企业库存控制问题的提出 | 第20-21页 |
| 第四章 三电贝洱公司原材料库存控制方法研究 | 第21-36页 |
| ·原材料库存控制问题分析 | 第21-23页 |
| ·采购计划不准确 | 第21-23页 |
| ·信息传递的滞后 | 第23页 |
| ·原材料库存控制方法 | 第23-36页 |
| ·实施EOQ—VMI策略 | 第23-33页 |
| ·制定订货批量和订货周期 | 第24-27页 |
| ·实施VMI | 第27-31页 |
| ·实施EOQ—VMI的评价 | 第31-33页 |
| ·加强企业的协同效益 | 第33-36页 |
| ·企业内部的协同 | 第33-34页 |
| ·企业外部的协同 | 第34-36页 |
| 第五章 三电贝洱公司在制品库存控制方法研究 | 第36-46页 |
| ·在制品库存控制问题分析 | 第36-38页 |
| ·车间生产作业计划缺乏控制力 | 第36-37页 |
| ·车间的现场管理混乱 | 第37-38页 |
| ·在制品库存控制方法 | 第38-46页 |
| ·改进车间生产作业计划 | 第38-43页 |
| ·MRP的基本思想 | 第38-41页 |
| ·运用MRP的思想改进车间生产作业计划 | 第41-43页 |
| ·应用MRP控制在制品库存的效益 | 第43页 |
| ·实行拉动与推动相结合的生产作业 | 第43-45页 |
| ·优化现场管理 | 第45-46页 |
| 第六章 三电贝洱公司产成品库存控制方法研究 | 第46-57页 |
| ·产成品库存控制问题分析 | 第46-49页 |
| ·缺乏科学的销售预测 | 第46-47页 |
| ·安全库存量过大 | 第47-48页 |
| ·企业经营模式以生产为导向 | 第48-49页 |
| ·缺乏市场信息反馈机制 | 第49页 |
| ·产成品库存控制方法 | 第49-57页 |
| ·聚焦预测法预测销售量 | 第49-53页 |
| ·聚焦预测法概述 | 第49-51页 |
| ·销售预测 | 第51-53页 |
| ·安全库存量的设定 | 第53-54页 |
| ·建立市场导向的生产计划体系 | 第54-55页 |
| ·建立快速的市场信息反馈机制 | 第55-57页 |
| 总结和展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
