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嘉华企业低密度油井水泥替代能力研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 论文研究背景第8-15页
   ·嘉华企业简介第8-9页
   ·低密度油井水泥项目开发背景第9-10页
     ·石油勘探钻井领域一个重要的市场机会第9-10页
     ·嘉华企业持续增长的需要第10页
   ·低密度油井水泥产品的特点第10-11页
   ·低密度油井水泥市场规模预测及应用推广第11-13页
   ·相关理论基础第13-15页
第二章 低密度油井水泥替代结构分析第15-19页
   ·在位者第15-17页
   ·替代者第17页
   ·“在位者”与“替代者”的比较第17-19页
第三章 低密度油井水泥替代价值分析第19-31页
   ·买方价值第19-23页
     ·替代品的性价比第19-21页
     ·转换成本第21-22页
     ·买方的转换意愿第22-23页
   ·卖方价值第23-31页
     ·低密度系列油井水泥盈利能力分析第23-26页
     ·建立企业新的盈利模式第26-31页
第四章 促进低密度油井水泥替代的途径第31-35页
   ·细分市场,向目标客户传递替代产品信息第31-32页
   ·通过合作,建立组织关联第32-33页
   ·突破转换壁垒,推动替代第33-34页
   ·建立完善的新产品供应链体系第34-35页
第五章 建立低密度油井水泥的竞争壁垒第35-38页
   ·建立技术壁垒第35-36页
   ·建立利益壁垒第36页
   ·建立法律壁垒第36-37页
   ·不断创新,持续改进第37-38页
第六章 结论第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-41页

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