| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| ·问题提出 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和方法 | 第8-9页 |
| 第二章 核心竞争力的理论回顾 | 第9-19页 |
| ·核心竞争力的相关概念 | 第9-10页 |
| ·竞争力与竞争优势之间关系 | 第9页 |
| ·投机竞争力与核心竞争力区别 | 第9-10页 |
| ·有关核心竞争力的相关论述 | 第10-14页 |
| ·零售行业、变化特点 | 第14-16页 |
| ·零售及零售业分类 | 第14-16页 |
| ·我国零售业变化特点 | 第16页 |
| ·零售核心竞争力 | 第16-19页 |
| 第三章 成都零售市场概况 | 第19-28页 |
| ·概况 | 第19-21页 |
| ·业态分析 | 第19-20页 |
| ·商圈位置图 | 第20-21页 |
| ·成都零售竞争格局及竞争要点 | 第21-23页 |
| ·竞争格局 | 第21页 |
| ·表现形式及新特点 | 第21页 |
| ·竞争要点 | 第21-23页 |
| ·A企业概况 | 第23-24页 |
| ·成都市场定位和竞争策略比较分析 | 第24-28页 |
| 第四章 A企业核心竞争力分析 | 第28-79页 |
| ·零售组合能力 | 第28-50页 |
| ·单品管理模式 | 第28-37页 |
| ·环境(售货场) | 第37-46页 |
| ·服务 | 第46-50页 |
| ·供应链管理能力 | 第50-55页 |
| ·A店供应链实施 | 第51-52页 |
| ·A企业强调差异化竞争，其高利润商品多为革新性商品 | 第52-53页 |
| ·零售物流 | 第53-55页 |
| ·系统制度能力 | 第55-71页 |
| ·文化 | 第55-60页 |
| ·信息系统，全面运用 | 第60-63页 |
| ·管理技术 | 第63-71页 |
| ·创新能力 | 第71-74页 |
| ·资源能力创新 | 第71-72页 |
| ·组织能力创新 | 第72-74页 |
| ·技术能力创新 | 第74页 |
| ·分析结论 | 第74-75页 |
| ·A企业独特优势 | 第74-75页 |
| ·A企业核心竞争力提升建议 | 第75页 |
| ·启示 | 第75-79页 |
| ·根据业态选择不同关键核心能力组合 | 第76页 |
| ·实施自有品牌战略 | 第76-77页 |
| ·企业文化建设 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |