| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和流程 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-26页 |
| ·目标管理和绩效管理 | 第12-15页 |
| ·目标导向的绩效管理 | 第15-22页 |
| ·与其它绩效管理模式的比较 | 第22-26页 |
| 第三章 目标导向绩效管理系统在TX 公司的应用 | 第26-53页 |
| ·TX 制药公司概况 | 第26-29页 |
| ·绩效管理实施现状 | 第29-46页 |
| ·绩效管理中存在的问题及原因 | 第46-53页 |
| 第四章 改善TX 公司绩效管理系统的建议 | 第53-69页 |
| ·加强人力资源基础工作 | 第53-54页 |
| ·改进绩效管理制度 | 第54-58页 |
| ·加强培训工作 | 第58-63页 |
| ·修正后的绩效管理流程 | 第63-65页 |
| ·建立绩效导向的企业文化 | 第65-66页 |
| ·适当时机导入人力资源信息系统 | 第66-69页 |
| 第五章 结束语 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-82页 |