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项目组合管理的过程研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·项目组合管理在国内外的发展概况第6-8页
   ·在企业推行项目组合管理的意义第8-10页
   ·企业推行组合项目管理可解决的问题第10页
   ·本文的主要工作第10-12页
第二章 项目组合管理的基本理论第12-28页
   ·传统的项目管理第12-13页
   ·企业项目管理第13-15页
   ·项目组合管理第15-23页
   ·项目组合管理和企业战略管理第23-28页
第三章 项目组合管理的过程第28-34页
   ·组合管理运行模式第28-29页
   ·项目组合管理的过程第29-30页
   ·项目组合管理的工具第30-32页
   ·项目组合管理案例分析第32-34页
第四章 项目组合管理的模糊决策支持系统第34-51页
   ·组合选择的复杂性和模糊性第34-35页
   ·模糊线性规划的相关理论第35-38页
   ·概念构架第38-41页
   ·决策支持系统第41-43页
   ·案例展示第43-49页
   ·讨论第49-50页
   ·结论第50-51页
第五章 本文的总结与展望第51-52页
参考文献第52-55页
发表论文和科研情况说明第55-56页
 发表的论文:第55页
 参与的科研项目:第55-56页
致谢第56页

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