项目组合管理的过程研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·项目组合管理在国内外的发展概况 | 第6-8页 |
| ·在企业推行项目组合管理的意义 | 第8-10页 |
| ·企业推行组合项目管理可解决的问题 | 第10页 |
| ·本文的主要工作 | 第10-12页 |
| 第二章 项目组合管理的基本理论 | 第12-28页 |
| ·传统的项目管理 | 第12-13页 |
| ·企业项目管理 | 第13-15页 |
| ·项目组合管理 | 第15-23页 |
| ·项目组合管理和企业战略管理 | 第23-28页 |
| 第三章 项目组合管理的过程 | 第28-34页 |
| ·组合管理运行模式 | 第28-29页 |
| ·项目组合管理的过程 | 第29-30页 |
| ·项目组合管理的工具 | 第30-32页 |
| ·项目组合管理案例分析 | 第32-34页 |
| 第四章 项目组合管理的模糊决策支持系统 | 第34-51页 |
| ·组合选择的复杂性和模糊性 | 第34-35页 |
| ·模糊线性规划的相关理论 | 第35-38页 |
| ·概念构架 | 第38-41页 |
| ·决策支持系统 | 第41-43页 |
| ·案例展示 | 第43-49页 |
| ·讨论 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| 第五章 本文的总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第55-56页 |
| 发表的论文: | 第55页 |
| 参与的科研项目: | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |