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NJ卷烟厂区域市场管理工作模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 前言第9-13页
   ·NJ卷烟厂简介第9-10页
   ·选题背景及意义第10页
   ·本文研究目的及内容第10-11页
   ·本文基本框架第11-13页
第二章 中国烟草行业发展现状与趋势第13-21页
   ·中国烟草行业总体描述第13-16页
     ·中国烟草同其它国际烟草公司比较第13-14页
     ·中国烟草行业的发展阶段第14-15页
     ·中国烟草行业内存在的问题第15-16页
   ·中国烟草行业宏观环境分析第16-18页
     ·政策、法律环境分析第16-17页
     ·经济环境分析第17-18页
     ·社会人口与文化环境分析第18页
     ·技术环境分析第18页
     ·中国烟草行业宏观环境分析小结第18页
   ·中国烟草行业发展趋势第18-21页
     ·中国烟草行业政策发展趋势第18-19页
     ·中国烟草工业企业发展趋势第19-21页
第三章 NJ卷烟厂区域市场管理工作现状及诊断分析第21-58页
   ·NJ卷烟厂区域市场划分现状及其诊断分析第21-26页
     ·区域市场划分的相关理论第21-22页
     ·NJ卷烟厂区域市场划分现状第22-24页
     ·NJ卷烟厂区域市场划分诊断分析第24-26页
   ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解现状及其诊断分析第26-30页
     ·销售目标分解的相关理论第26-27页
     ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解现状第27-28页
     ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解诊断分析第28-30页
   ·NJ卷烟厂营销中心与各区域市场的关系定位及管理流程第30-37页
     ·营销中心与各区域市场关系定位及管理流程相关理论第30-31页
     ·NJ卷烟厂营销中心与各区域市场关系现状第31-34页
     ·NJ卷烟厂营销中心与各区域市场关系及管理流程诊断分析第34-37页
   ·NJ卷烟厂区域市场组织结构设置现状及其诊断分析第37-41页
     ·NJ卷烟厂区域市场组织结构设置现状第37-39页
     ·NJ卷烟厂区域市场组织结构现状分析第39-40页
     ·NJ卷烟厂区域市场组织结构设计的基本原则第40-41页
   ·NJ卷烟厂区域市场内部管理现状及其诊断分析第41-43页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部管理现状第41-42页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部管理诊断分析第42-43页
   ·NJ卷烟厂区域市场客户管理现状及其诊断分析第43-48页
     ·NJ卷烟厂区域市场客户管理现状第43-47页
     ·NJ卷烟厂区域市场客户管理诊断分析第47-48页
   ·NJ卷烟厂区域市场外协单位管理及其诊断分析第48-51页
     ·NJ卷烟厂区域市场外协单位管理现状第48-50页
     ·NJ卷烟厂区域市场外协单位管理诊断分析第50-51页
   ·NJ卷烟厂区域市场促销与推广管理现状及其诊断分析第51-53页
     ·NJ卷烟厂区域市场促销与推广管理现状第51-52页
     ·NJ卷烟厂区域市场促销与推广管理诊断分析第52-53页
   ·NJ卷烟厂区域市场绩效管理与分配及其诊断分析第53-58页
     ·绩效管理与分配的相关理论第53-54页
     ·NJ卷烟厂区域市场绩效管理与分配现状第54-56页
     ·NJ卷烟厂区域市场绩效管理与分配诊断分析第56-58页
第四章 NJ卷烟厂区域市场管理工作模式设计第58-92页
   ·NJ卷烟厂区域市场管理工作模式设计的目的与原则第58-59页
     ·NJ卷烟厂区域市场管理工作模式设计的主要目的第58页
     ·NJ卷烟厂区域市场管理工作模式设计的基本原则第58-59页
   ·NJ卷烟厂区域市场划分设计第59-60页
     ·NJ卷烟厂区域市场划分设计思路第59-60页
     ·NJ卷烟厂区域市场划分建议第60页
   ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解设计第60-62页
     ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解设计思路第60页
     ·NJ卷烟厂区域市场销售目标分解建议第60-62页
   ·NJ卷烟厂区域市场组织结构设计第62-64页
     ·NJ卷烟厂区域市场组织结构设计思路第62页
     ·NJ卷烟厂区域市场组织结构模式建议第62-64页
   ·NJ卷烟厂区域市场内部管理内容设计第64-70页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部办公环境管理第64页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部信息收集管理第64-67页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部临聘人员日常管理第67-68页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部员工工作管理第68页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部组织文化建设第68-69页
     ·NJ卷烟厂区域市场内部组织制度建设第69-70页
   ·NJ卷烟厂区域市场市场管理内容设计第70-73页
     ·NJ卷烟厂区域市场策划管理第70-71页
     ·NJ卷烟厂区域市场外协单位管理第71页
     ·NJ卷烟厂区域市场终端零售户推广管理第71-72页
     ·NJ卷烟厂区域市场促销活动管理第72-73页
   ·NJ卷烟厂区域市场业务管理内容设计第73-75页
     ·NJ卷烟厂区域市场渠道客情维护管理第73-74页
     ·NJ卷烟厂区域市场计划调配管理第74页
     ·NJ卷烟厂区域市场销售合同管理第74-75页
   ·NJ卷烟厂区域市场绩效管理与分配设计第75-77页
     ·NJ卷烟厂区域市场绩效管理与分配的目的和原则第75页
     ·NJ卷烟厂区域市场绩效考核设计思路第75-76页
     ·NJ卷烟厂区域市场绩效考核模式建议第76-77页
   ·NJ卷烟厂营销中心与各区域市场之间主要工作流程设计第77-92页
     ·NJ卷烟厂大区管理模式支撑系统设计第78-81页
     ·NJ卷烟厂营销中心与大区之间工作流程设计第81-84页
     ·NJ卷烟厂大区之间工作流程设计第84-86页
     ·NJ卷烟厂区域市场工作站内部工作流程设计第86-92页
第五章 NJ卷烟厂区域市场管理工作模式应用第92-96页
   ·NJ卷烟厂区域市场管理工作模式特殊性第92-94页
   ·NJ卷烟厂区域市场管理工作模式的运用延伸第94-96页
参考文献第96-98页
致谢第98-99页

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