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国有商业银行二级分行组织扁平化问题研究

内容摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
前言第11-15页
 一、研究目的和意义第11-13页
 二、使用的理论工具和研究方法第13页
 三、论文的基本思路和逻辑结构第13-15页
第一章 商业银行组织扁平化概述第15-33页
 第一节 组织扁平化理论概述第15-21页
 第二节 商业银行组织扁平化兴起的背景第21-27页
 第三节 西方商业银行组织扁平化现状第27-30页
 第四节 国内商业银行组织扁平化现状第30-33页
第二章 国有商业银行组织扁平化的必要性、可行性及其定位第33-43页
 第一节 国有商业银行组织扁平化的必要性第33-37页
 第二节 国有商业银行组织扁平化的可行性第37-39页
 第三节 国有商业银行组织扁平化改革定位第39-43页
第三章 案例分析:某国有商业银行二级分行组织扁平化的方案设计与实施第43-59页
 第一节 扁平化改革之前存在的主要问题分析第43-45页
 第二节 组织扁平化方案设计第45-52页
 第三节 扁平化改革中的流程再造第52-59页
第四章 基于案例的国有商业银行二级分行组织扁平化效果的实证研究第59-78页
 第一节 组织扁平化实施前后的成本收益分析第59-65页
 第二节 组织扁平化实施前后存贷业务量分析第65-78页
第五章 国有商业银行扁平化实施过程中的问题与思考第78-90页
 第一节 二级分行组织扁平化过程中面临的新问题第78-81页
 第二节 对国有商业银行二级分行扁平化中面临问题之思考第81-90页
主要参考文献第90-92页
后记第92-94页
致谢第94页

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