| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章 问题的提出 | 第6-16页 |
| 第一节 行业与竞争分析 | 第8-16页 |
| 一、 经济环境分析 | 第8-9页 |
| 二、 行业环境分析 | 第9页 |
| 三、 竞争力分析 | 第9-16页 |
| (一) 行业竞争分析 | 第10-14页 |
| (二) 主要竞争对手分析 | 第14-15页 |
| (三) 潜在竞争对手分析 | 第15-16页 |
| 第二章 企业SWOT分析 | 第16-21页 |
| 一、 集团的强势和资源能力 | 第16-17页 |
| (一) 人力资源优势 | 第16页 |
| (二) 生产、销售的规模和网络优势 | 第16页 |
| (三) 品牌优势 | 第16-17页 |
| (四) 企业文化优势 | 第17页 |
| 二、 集团的弱势和资源缺陷 | 第17-18页 |
| 三、 集团面临的机会 | 第18-19页 |
| 四、 集团面临的外部威胁 | 第19页 |
| (一) 市场竞争日益激烈: | 第19页 |
| (二) 原材料和能源供应的紧张,价格上涨,利润低: | 第19页 |
| (三) 利率提高、银根紧缩、资金紧张 | 第19页 |
| 五、 经营策略分析 | 第19-21页 |
| 第三章 企业发展战略 | 第21-25页 |
| 一、 企业的总体发展战略 | 第21页 |
| 二、 近期策略 | 第21-23页 |
| 三、 战略目标 | 第23-25页 |
| 第四章 企业发展子战略及子战略措施 | 第25-34页 |
| 一、 技术创新战略及技术创新措施 | 第25页 |
| 二、 管理运作目标及措施 | 第25-26页 |
| 三、 市场营销战略及运作措施 | 第26-29页 |
| 四、 财务管理目标及财务管理措施 | 第29-31页 |
| 五、 人力资源管理目标及措施 | 第31-34页 |
| 第五章 其它管理策略 | 第34-38页 |
| 一、 企业的资本运营策略 | 第34-35页 |
| 二、 企业的文化建设 | 第35-38页 |
| 注 释: | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |