| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 文献综述 | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 体育产业的基本理论 | 第11-20页 |
| 1．1 体育产业的内涵 | 第11-13页 |
| 1．2 体育产业的分类 | 第13-15页 |
| 1．3 体育产业发展的经济学分析 | 第15-17页 |
| 1．3．1 体育产业的发展促进了国民生产总值的增长 | 第15-16页 |
| 1．3．2 体育产业将为社会提供众多的就业机会 | 第16页 |
| 1．3．3 体育产业的发展有利于国家产业结构的调整 | 第16页 |
| 1．3．4 体育产业是刺激和拉动内需的经济部门 | 第16-17页 |
| 1．3．5 体育产业是进行人力资本投资的重要形式 | 第17页 |
| 1．3．6 体育产业是吸收社会游资的重要手段 | 第17页 |
| 1．4 体育产业化 | 第17-20页 |
| 1．4．1 体育产业化的依据 | 第17-18页 |
| 1．4．2 体育产业化的概念 | 第18页 |
| 1．4．3 体育产业化的必然性 | 第18-20页 |
| 第二章 重庆市体育产业成长现状分析 | 第20-31页 |
| 2．1 重庆市体育产业发展状况分析 | 第20-21页 |
| 2．2 重庆市体育产业市场结构分析 | 第21-22页 |
| 2．3 重庆主要经济指标与体育产业发展分析 | 第22-25页 |
| 2．3．1 地区生产总值与重庆体育产业发展 | 第23页 |
| 2．3．2 产业结构与体育产业发展 | 第23-24页 |
| 2．3．3 居民收入、消费水平与体育产业发展 | 第24-25页 |
| 2．3．4 就业与体育产业发展 | 第25页 |
| 2．4 重庆体育产业的市场化水平分析 | 第25-27页 |
| 2．4．1 体育产业的市场化 | 第25-26页 |
| 2．4．2 重庆市体育产业的市场化水平 | 第26-27页 |
| 2．5 重庆市体育产业的发展绩效分析 | 第27-31页 |
| 2．5．1 体育彩票业独领风骚，成为重庆体育产业的半壁河山 | 第27-28页 |
| 2．5．2 体育用品业持续稳步发展，呈现蓬勃发展势态 | 第28页 |
| 2．5．3 消遣性和参与性体育业发展迅猛，市场经营秩序得到进一步规范 | 第28-29页 |
| 2．5．4 体育赛事经营、冠名权业潜力巨大，正在全市范围内逐步升温 | 第29页 |
| 2．5．5 体育信息传播、中介业等市场化程度高、利润空间大的行业开始起步 | 第29页 |
| 2．5．6 体育场馆等体育设施建设业发展迟缓，有待于进一步加快投入 | 第29-30页 |
| 2．5．7 体育场地出租业发展状况较差，市场化运作需要加强 | 第30-31页 |
| 第三章 重庆体育产业成长的制约因素 | 第31-43页 |
| 3．1 体育产业发展认识不够，优惠政策与市场法规缺乏 | 第31页 |
| 3．2 体育产业投融资渠道单一 | 第31-33页 |
| 3．2．1 体育资金的一般来源 | 第31-32页 |
| 3．2．2 重庆体育产业资金及利用的状况 | 第32-33页 |
| 3．3 体育产业资源综合开发不足 | 第33-37页 |
| 3．3．1 体育旅游资源的开发 | 第33-34页 |
| 3．3．2 健身娱乐、竞赛表演业的开发缺乏主动性 | 第34-35页 |
| 3．3．3 体育产品的开发 | 第35页 |
| 3．3．4 体育无形资产的开发 | 第35-37页 |
| 3．4 体育产业内部结构失衡 | 第37-40页 |
| 3．4．1 体育产业量小质弱 | 第37页 |
| 3．4．2 专业化、社会化水平低 | 第37-38页 |
| 3．4．3 产业结构不合理 | 第38-39页 |
| 3．4．4 城乡发展不均衡 | 第39-40页 |
| 3．4．5 基础设施供不应求 | 第40页 |
| 3．5 体育产业人才短缺、从业人员文化素质偏低 | 第40-41页 |
| 3．6 体育产业地方优势不突出，缺乏大型体育赛事的有力支撑 | 第41-43页 |
| 第四章 | 第43-51页 |
| 4．1 国外体育产业发展特点分析 | 第43-47页 |
| 4．1．1 体育产业规模大，发展迅速 | 第43-44页 |
| 4．1．2 关联带动功能强，涉及面广 | 第44页 |
| 4．1．3 提供就业机会多，影响大 | 第44页 |
| 4．1．4 国际化趋势不断增强 | 第44-45页 |
| 4．1．5 体育俱乐部数量众多 | 第45页 |
| 4．1．6 体育产业的发展得到政府立法和政策的有力扶持 | 第45-46页 |
| 4．1．7 体育产业盈利模式灵活多样 | 第46-47页 |
| 4．2 上海体育产业发展模式研究 | 第47-51页 |
| 4．2．1 大力发展体育健身娱乐业 | 第48页 |
| 4．2．2 努力开发体育竞赛表演业 | 第48-49页 |
| 4．2．3 加快发展体育场地服务业 | 第49页 |
| 4．2．4 开拓体育金融保险业和体育经纪业 | 第49页 |
| 4．2．5 限制体育制造业规模，创新体育产品交换方式 | 第49-50页 |
| 4．2．6 控制体育建筑业企业数量，保证市场的有效竞争 | 第50-51页 |
| 第五章 重庆体育产业成长的战略思考 | 第51-59页 |
| 5．1 重庆体育产业发展战略选择 | 第51-55页 |
| 5．1．1 城市是重庆体育产业发展的主体 | 第51-53页 |
| 5．1．2 体育本体产业等是重庆体育产业重点发展的行业 | 第53-54页 |
| 5．1．3 学生及青年、老年是体育产业发展的重点对象 | 第54-55页 |
| 5．2 重庆体育产业的发展策略 | 第55-59页 |
| 5．2．1 提供优惠政策，促进体育产业发展 | 第55页 |
| 5．2．2 拓展资金融资渠道，加快体育基础设施建设 | 第55-56页 |
| 5．2．3 依托地方优势，把握产业发展重点，构建完善体育市场体系 | 第56-58页 |
| 5．2．4 吸纳优秀体育人才，提升从业人员素质，全面实施人才发展战略 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
