首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

张裕集团应对市场国际化行为剖析

第一章 导论第1-14页
 第一节 研究问题提出第9-10页
 第二节 研究内容与方法第10-12页
  一、研究内容第10-11页
  二、研究方法第11-12页
 第三节 研究意义第12-14页
  一、理论意义第12-13页
  二、实践价值第13-14页
第二章 张裕集团的历史和现状描述第14-24页
 第一节 张裕集团历史第14-15页
 第二节 张裕集团现状描述第15-24页
  一、张裕集团组织框架第15-19页
  二、张裕集团产品介绍第19-20页
  三、张裕集团市场营销概况第20-23页
  四、张裕集团企业文化倡导第23-24页
第三章 张裕集团存在的问题第24-30页
 第一节 经营方面存在的问题第24-26页
  一、广告费使用中存在的问题第24页
  二、经营状况数据分析第24-26页
 第二节 体制方面存在的问题第26-30页
  一、体制形成的作风惯疾第26-28页
  二、EMBO成了舆论的反面焦点第28-30页
第四章 张裕集团宏观环境PEST分析第30-36页
 第一节 政治法律环境分析(P)第30-31页
  一、政治法律环境中的机会第30-31页
  二、政治法律环境中的威胁第31页
 第二节 经济环境分析(E)第31-33页
 第三节 社会文化环境分析(S)第33页
  一、崇洋思想和酒文化的影响第33页
  二、消费者的人口年龄问题第33页
 第四节 技术分析(T)第33-36页
  一、影响企业的技术因素第33-34页
  二、葡萄酒行业的技术创新第34-36页
第五章 张裕集团所在行业战略分析第36-51页
 第一节 行业概况第36-40页
  一、整个酒类行业第36-37页
  二、葡萄酒行业第37-40页
 第二节 行业五力模型分析第40-49页
  一、新加入者威胁第41-42页
  二、代用品、供应商和购买者第42-43页
  三、行业内竞争者第43-49页
 第三节 张裕集团所在行业分析总结第49-51页
第六章 基于张裕集团资源配置的战略改进第51-60页
 第一节 张裕集团资源与能力第51-53页
  一、张裕集团的资源第51-52页
  二、张裕集团的能力第52-53页
 第二节 张裕集团竞争战略剖析及改进第53-55页
  一、现有的竞争战略第53-54页
  二、竞争战略剖析与改进第54-55页
 第三节 张裕集团增长型战略剖析与改进方案第55-60页
  一、现在实施的增长型战略第55页
  二、增长型战略剖析与改进方案第55-60页
第七章 战略改进后的营销组合第60-69页
 第一节 产品特点第60-62页
  一、通过技术改造,实现产品品质典型性第60-61页
  二、产品结构调整第61页
  三、扩大产品生产规模第61-62页
 第二节 分销战略第62-63页
  一、张裕集团中低端产品分销战略第62页
  二、张裕集团高端产品分销战略第62-63页
  三、张裕集团保健酒产品分销战略第63页
 第三节 广告战略第63-67页
  一、2005年广告投入总体规划第63-64页
  二、广告投入实施要求第64-66页
  三、广告投入实际操作第66-67页
 第四节 定价战略第67-69页
  一、取消产品溢价第67页
  二、高端产品采取掠夺性定价战略第67页
  三、中低端产品采取掠夺性和经验曲线相结合的定价战略第67-69页
第八章 实施战略改进的制度性基础——张裕集团产权结构改革第69-73页
 第一节 张裕集团产权改革的必要性与可行性第69-71页
  一、国有企业产权与政府关系第69-70页
  二、张裕集团现有产权结构对企业发展的影响第70-71页
  三、张裕集团产权改革的可行性第71页
 第二节 张裕集团产权改革再设计第71-73页
  一、正确评估资产第71-72页
  二、张裕集团理想的产权结构第72页
  三、张裕集团理想产权结构的意义第72-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间发表的学术论文目录第78页

论文共78页,点击 下载论文
上一篇:论外商投资企业税收筹划
下一篇:EphA2、EphrinA1、ER、ER-β、PR在食管鳞癌中的表达及其与临床病理、预后关系的研究