大庆油田公司财务业务流程优化的研究
| 第1章 绪论 | 第1-19页 |
| 1．1 选题的背景、目的及意义 | 第12-15页 |
| 1．1．1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1．1．2 研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1．2．1 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1．2．2 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1．3 论文的总体思路及主要内容 | 第17-18页 |
| 1．4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-24页 |
| 2．1 价值链理论基础 | 第19-22页 |
| 2．1．1 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2．1．2 价值链管理所定义的“业务流程” | 第20页 |
| 2．1．3 价值链管理的改进:业务流程重组 | 第20-21页 |
| 2．1．4 价值链管理技术手段:信息化管理 | 第21-22页 |
| 2．2 战略管理理论 | 第22-23页 |
| 2．2．1 战略管理理论的起源和发展 | 第22页 |
| 2．2．2 战略管理理论 | 第22-23页 |
| 2．3 财务管理目标理论 | 第23页 |
| 2．4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 大庆油田公司财务流程现状分析 | 第24-38页 |
| 3．1 财务业务流程现状分析 | 第24-32页 |
| 3．1．1 内部交易核算流程现状分析 | 第24-25页 |
| 3．1．2 收、付款业务核算流程现状分析 | 第25-27页 |
| 3．1．3 内部拨款/交款核算流程现状分析 | 第27-29页 |
| 3．1．4 月末结帐和报表编制流程现状分析 | 第29页 |
| 3．1．5 预算控制流程现状分析 | 第29-32页 |
| 3．2 财务机构现状分析 | 第32-35页 |
| 3．2．1 大庆油田公司财务机构现状 | 第32-34页 |
| 3．2．2 大庆油田公司财务机构现状分析 | 第34-35页 |
| 3．3 财务管理信息系统现状分析 | 第35-37页 |
| 3．3．1 财务管理信息系统现状 | 第35-36页 |
| 3．3．2 财务管理信息系统现状分析 | 第36-37页 |
| 3．4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 大庆油田公司财务业务流程重组 | 第38-55页 |
| 4．1 财务流程设计的原则 | 第38-39页 |
| 4．1．1 以财务管理信息系统为基础进行改造 | 第38页 |
| 4．1．2 规范、简化财务业务流程 | 第38页 |
| 4．1．3 并行管理:重流程而不重职能部门的原则 | 第38页 |
| 4．1．4 系统安全性 | 第38-39页 |
| 4．1．5 标准化 | 第39页 |
| 4．2 设计思想 | 第39-41页 |
| 4．2．1 将大庆油田公司变成一个会计实体 | 第39-40页 |
| 4．2．2 简化内部交易核算 | 第40页 |
| 4．2．3 不再核算内部存款 | 第40页 |
| 4．2．4 内部资金的下拨和上缴不记入总账 | 第40-41页 |
| 4．2．5 一些会计凭证将横跨多个责任中心 | 第41页 |
| 4．2．6 直接生成各种会计报表 | 第41页 |
| 4．2．7 优化预算控制流程 | 第41页 |
| 4．3 财务业务流程重组 | 第41-51页 |
| 4．3．1 内部交易流程重组 | 第41-44页 |
| 4．3．2 收、付款业务流程重组 | 第44-46页 |
| 4．3．3 内部拨款/交款核算流程重组 | 第46-48页 |
| 4．3．4 月末结帐和报表编制流程重组 | 第48-49页 |
| 4．3．5 预算控制流程重组 | 第49-51页 |
| 4．4 中油财务管理信息系统软件的改进与开发 | 第51-54页 |
| 4．4．1 财务管理信息系统软件的改进思路 | 第52页 |
| 4．4．2 中油财务管理信息系统软件 | 第52-53页 |
| 4．4．3 中油财务管理信息系统软件工作流程 | 第53-54页 |
| 4．5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 大庆油田公司财务组织机构的重新设计 | 第55-60页 |
| 5．1 设计思想 | 第55-56页 |
| 5．1．1 财务与会计分设的方式 | 第55页 |
| 5．1．2 实行会计委派制 | 第55页 |
| 5．1．3 不再设置财务结算中心 | 第55页 |
| 5．1．4 合并成本科和会计科为会计核算科 | 第55-56页 |
| 5．1．5 增设税收保险科 | 第56页 |
| 5．1．6 增设稽核科 | 第56页 |
| 5．2 财务组织机构设计 | 第56-59页 |
| 5．2．1 财务中心 | 第56-58页 |
| 5．2．2 会计中心 | 第58-59页 |
| 5．2．3 资产中心 | 第59页 |
| 5．2．4 稽核科 | 第59页 |
| 5．3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 大庆油田公司财务流程重组的预期效果分析 | 第60-68页 |
| 6．1 内部交易流程效果分析 | 第60-61页 |
| 6．1．1 内部材料互供流程 | 第60页 |
| 6．1．2 内部服务流程 | 第60-61页 |
| 6．1．3 内部资产调拨流程 | 第61页 |
| 6．2 收、付款业务核算流程效果分析 | 第61-63页 |
| 6．2．1 采购付款流程 | 第61-62页 |
| 6．2．2 其他付款流程 | 第62页 |
| 6．2．3 其他零星收入项目收款流程 | 第62-63页 |
| 6．3 内部拨款/交款核算流程效果分析 | 第63-64页 |
| 6．3．1 投资和转资业务流程 | 第63页 |
| 6．3．2 特殊资金上交/收缴流程 | 第63-64页 |
| 6．4 月末结账和报表编制流程效果分析 | 第64-65页 |
| 6．5 预算控制流程效果分析 | 第65-66页 |
| 6．5．1 成本费用预算控制 | 第65页 |
| 6．5．2 资金预算控制 | 第65-66页 |
| 6．6 财务组织机构效果分析 | 第66-67页 |
| 6．6．1 管理层次减少、管理幅度增大 | 第66页 |
| 6．6．2 财务会计与管理会计分设的模式 | 第66页 |
| 6．6．3 改革管理体制、实行会计委派制 | 第66-67页 |
| 6．6．4 有利于降低人力成本 | 第67页 |
| 6．7 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-84页 |
