哈尔滨市通信公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-28页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外电信业概况 | 第11-14页 |
| ·国外电信业概况 | 第11-13页 |
| ·国内电信业概况 | 第13-14页 |
| ·国内外电信行业发展战略现状 | 第14-17页 |
| ·国外电信行业发展战略 | 第14-16页 |
| ·国内电信行业发展战略 | 第16-17页 |
| ·相关理论概述 | 第17-26页 |
| ·战略管理理论 | 第17-21页 |
| ·SWOT分析法 | 第21-23页 |
| ·市场发展战略 | 第23-24页 |
| ·目标市场理论 | 第24-25页 |
| ·品牌策略 | 第25-26页 |
| ·本文研究的方法和内容 | 第26-28页 |
| ·本文研究的方法 | 第26页 |
| ·本文研究的内容 | 第26-28页 |
| 第2章 哈尔滨市通信公司外部环境分析 | 第28-39页 |
| ·哈尔滨市经济环境分析 | 第28-29页 |
| ·电信行业管理政策环境分析 | 第29-30页 |
| ·电信行业竞争分析 | 第30-33页 |
| ·中国移动 | 第30-31页 |
| ·中国联通 | 第31页 |
| ·中国电信 | 第31-32页 |
| ·铁通公司 | 第32页 |
| ·广电系统 | 第32-33页 |
| ·电信价值链合作环境分析 | 第33-35页 |
| ·电信价值链的组成 | 第33-34页 |
| ·电信价值链的整合 | 第34-35页 |
| ·电信价值链的风险与利润 | 第35页 |
| ·电信行业技术业务环境分析 | 第35-36页 |
| ·西方电信业发展的影响分析 | 第36-37页 |
| ·哈尔滨通信外部环境的总体评价 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 哈尔滨市通信公司内部环境分析 | 第39-51页 |
| ·公司概况 | 第39页 |
| ·经营状况分析 | 第39-45页 |
| ·经营发展的总体状况 | 第39-40页 |
| ·语音业务经营策略分析 | 第40-44页 |
| ·数据业务发展状况分析 | 第44-45页 |
| ·财务状况分析 | 第45-47页 |
| ·管理状况分析 | 第47-48页 |
| ·核心竞争力分析 | 第48-49页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 哈尔滨市通信公司发展战略制定 | 第51-68页 |
| ·企业愿景、使命与长期目标 | 第51-52页 |
| ·企业愿景 | 第51页 |
| ·企业使命 | 第51-52页 |
| ·长期目标 | 第52页 |
| ·战略定位 | 第52-53页 |
| ·经营战略 | 第53-57页 |
| ·经营战略的内容 | 第54-55页 |
| ·“信息门户服务”发展策略 | 第55页 |
| ·“信息内容服务”发展策略 | 第55-56页 |
| ·“信息通信服务”发展策略 | 第56-57页 |
| ·企业联盟战略 | 第57-60页 |
| ·与网络设备提供商的联盟策略 | 第58页 |
| ·与终端设备提供商的联盟策略 | 第58-59页 |
| ·与通用服务提供商的联盟策略 | 第59-60页 |
| ·与内容提供商的联盟策略 | 第60页 |
| ·创新战略 | 第60-61页 |
| ·管理创新 | 第60-61页 |
| ·业务创新 | 第61页 |
| ·企业信息化战略 | 第61-63页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第63-66页 |
| ·建立客户至上的营销体制 | 第63-64页 |
| ·推进管理体制改革 | 第64页 |
| ·加强通信网络建设 | 第64-65页 |
| ·改善公共关系 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |
