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武汉凯迪电力股份有限公司发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·选题意义第8-10页
   ·武汉凯迪电力股份有限公司简介第10-15页
     ·公司概况第10-12页
     ·公司业务分析第12-15页
 本章小结第15-16页
第二章 企业战略管理理论第16-27页
   ·企业战略管理概述第16-23页
   ·企业发展战略的定义第23页
   ·TOWS矩阵分析方法第23-24页
   ·BCG矩阵分析方法第24-25页
   ·大战略矩阵分析方法第25-26页
 本章小结第26-27页
第三章 凯迪电力的外部环境分析第27-47页
   ·能源与环保政策第27-31页
   ·电力行业分析第31-34页
     ·电源建设市场分析第31-32页
     ·电厂脱硫市场分析第32-33页
     ·环保发电市场分析第33-34页
   ·竞争因素分析第34-45页
     ·竞争概况第34-36页
     ·主要竞争对手分析第36-45页
 本章小结第45-47页
第四章 凯迪电力的内部环境分析第47-55页
   ·公司经营管理分析第47-49页
   ·公司技术水平分析第49-50页
   ·公司财务分析第50-53页
     ·公司成长性分析第50-51页
     ·公司盈利能力分析第51页
     ·公司偿债能力分析第51-52页
     ·公司管理能力分析第52-53页
 本章小结第53-55页
第五章 战略分析与选择第55-68页
   ·TOWS分析第55-60页
   ·BCG矩阵分析第60-62页
   ·大战略矩阵分析第62-63页
   ·战略选择第63-66页
 本章小结第66-68页
第六章 战略实施第68-72页
结论第72-74页
参考文献第74-75页
后记第75页

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