| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-14页 |
| ·主要概念内涵的限定 | 第11-12页 |
| ·研究逻辑思路 | 第12-13页 |
| ·论文结构框架 | 第13-14页 |
| 第2章 影响电信企业产品研发与市场营销整合的因素分析 | 第14-23页 |
| ·外部环境对整合的影响 | 第14-17页 |
| ·企业外部环境 | 第14-16页 |
| ·企业竞争对整合的影响 | 第16-17页 |
| ·内部因素对整合的影响 | 第17-23页 |
| ·企业战略对整合的影响 | 第17-19页 |
| ·企业组织整合中存在的问题和对策 | 第19-23页 |
| 第3章 电信企业产品研发与市场营销整合方法 | 第23-40页 |
| ·工作流程再造的方法 | 第23-28页 |
| ·工作流程再造依据 | 第23-24页 |
| ·工作流程再造的构思 | 第24-25页 |
| ·工作流程再造的实施 | 第25-28页 |
| ·小结 | 第28页 |
| ·组织变革的方法 | 第28-31页 |
| ·组织变革进行整合的依据 | 第28-29页 |
| ·组织变革的具体方法 | 第29-30页 |
| ·组织变革的实施 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| ·人力资源及评估体系调整的方法 | 第31-35页 |
| ·人力资源与评估体系调整的依据 | 第31-32页 |
| ·人力资源配置与评估的方法 | 第32-34页 |
| ·人力资源与评估调整的实施 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35页 |
| ·企业文化调整的方法 | 第35-40页 |
| ·企业文化调整的依据 | 第35-36页 |
| ·企业文化调整内容 | 第36页 |
| ·企业文化调整实施 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38-40页 |
| 第4章 产品研发与市场营销整合的案例研究 | 第40-52页 |
| ·案例的背景 | 第40-41页 |
| ·案例研究 | 第41-48页 |
| ·研究对象的确定 | 第41-42页 |
| ·研究总体框架 | 第42页 |
| ·调查问卷设计 | 第42-44页 |
| ·研究数据的处理与分析 | 第44-47页 |
| ·研究小结 | 第47-48页 |
| ·案例分析 | 第48-52页 |
| ·实施整合前存在的问题 | 第48-49页 |
| ·实施整合后的效果 | 第49-51页 |
| ·案例小结 | 第51-52页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 电信企业产品研发与市场营销整合研究调查问卷 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第61页 |