中国农业银行江苏省分行竞争力问题研究
| 引言 | 第1-9页 |
| 1 江苏农行外部环境和竞争态势分析 | 第9-17页 |
| ·江苏农行改革与发展概况 | 第9-11页 |
| ·基本概况 | 第9-10页 |
| ·经营发展战略 | 第10-11页 |
| ·外部经济环境分析 | 第11-12页 |
| ·长三角地区经济发展情况 | 第11页 |
| ·江苏省经济发展情况 | 第11-12页 |
| ·内外资银行的竞争态势 | 第12-14页 |
| ·江苏省内外资银行现状 | 第12页 |
| ·内外资银行的竞争策略和重点 | 第12-14页 |
| ·江苏农行竞争力问题研究思路 | 第14-17页 |
| ·分析研究的目标和框架 | 第14页 |
| ·分析研究应遵循的原则 | 第14-15页 |
| ·研究对象的企业属性和特征 | 第15-17页 |
| 2.江苏农行竞争力分析的理论依据 | 第17-25页 |
| ·竞争力的内涵 | 第17-19页 |
| ·竞争力理论 | 第19-25页 |
| ·资源基础论 | 第19-20页 |
| ·要素层次论 | 第20页 |
| ·层面里论 | 第20-21页 |
| ·波特竞争力的分析模型及价值链理论 | 第21-23页 |
| ·服务价值链 | 第23-25页 |
| 3 江苏农行现实竞争力分析 | 第25-33页 |
| ·经营能力分析 | 第25-29页 |
| ·赢利能力分析 | 第29-30页 |
| ·风险控制能力分析 | 第30页 |
| ·江苏农行系统内竞争力分析 | 第30-33页 |
| 4.江苏农行潜在竞争力分析 | 第33-40页 |
| ·治理结构及运行机制分析 | 第33-35页 |
| ·西方商业银行的组织结构及运行机制 | 第33-34页 |
| ·江苏农行组织结构及运作机制的差距 | 第34-35页 |
| ·业务体系和创新能力分析 | 第35-37页 |
| ·业务体系分析 | 第35-36页 |
| ·业务创新能力分析 | 第36-37页 |
| ·科技支持能力分析 | 第37-40页 |
| ·信息技术应用状况 | 第37-38页 |
| ·信息系统存在的不足 | 第38-40页 |
| 5.江苏农行竞争力提升策略研究 | 第40-50页 |
| ·提高市场反映能力 | 第40-42页 |
| ·发展网上银行 | 第42-43页 |
| ·拓展中间业务 | 第43-45页 |
| ·加快金融创新 | 第45-47页 |
| ·强化外汇业务 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
