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基于EVA的作业成本管理的设计

独创性声明第1-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景与研究意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-15页
     ·作业成本法研究成果第10-13页
     ·EVA的研究成果第13-14页
     ·总结第14-15页
   ·研究方法、研究思路与研究内容第15-17页
     ·本文的研究方法、目的及内容第15-16页
     ·论文结构及框架第16-17页
第二章 作业成本法基本理论第17-26页
   ·作业成本法时代的来临第17-19页
     ·产生背景第17-19页
     ·作业成本法的概念第19页
   ·作业及相关概念第19-20页
     ·作业第19页
     ·作业链与价值链第19-20页
   ·成本动因分析第20-22页
     ·成本动因概念第20页
     ·成本动因分类第20-22页
   ·作业成本法成本观与价值观第22-23页
     ·作业成本法的二维成本观第22-23页
     ·顾客价值观第23页
   ·作业成本法的计算程序第23-24页
   ·小结第24-26页
第三章 EVA对作业成本法的影响分析第26-34页
   ·EVA概念及理论概述第26-28页
   ·EVA的会计调整第28-31页
   ·EVA对作业成本法的影响第31-32页
   ·小结第32-34页
第四章 基于EVA的作业成本核算体系的构建第34-44页
   ·基于EVA的作业成本法体系概述第34页
   ·作业分类第34-35页
   ·影响资源动因的因素第35-37页
   ·成本动因数目的选择第37-39页
   ·资本成本的确定第39-41页
     ·公司资本的确定第39页
     ·资本成本率的确定第39-41页
   ·基于EVA的成本作业法的核算程序第41-43页
   ·小结第43-44页
第五章 基于EVA的作业成本控制流程设计第44-54页
   ·成本控制的实质第44-45页
     ·成本控制的概念第44页
     ·成本控制内容第44-45页
   ·成本控制流程设计第45-53页
     ·建立作业中心第45-46页
     ·实施作业成本核算第46页
     ·构建EVA分解图第46-47页
     ·制定作业成本系统的成本控制标准及目标EVA第47-48页
     ·标准成本的制定第48-50页
     ·作业中心的业绩考核第50-52页
     ·实施作业分析,持续降低产品成本,增加EVA第52-53页
   ·小结第53-54页
第六章 基于EVA的作业成本案例分析第54-64页
   ·企业情况介绍第54页
   ·作业成本核算流程第54-61页
   ·作业分析及作业业绩评价第61-62页
   ·基于EVA的作业成本法与传统作业成本法的比较第62-63页
   ·小结第63-64页
第七章 基于EVA的作业成本法体系评价及应用展望第64-68页
   ·基于EVA的作业成本法体系的评价第64-65页
   ·对我国当前情况分析及在我国的应用前景展望第65-68页
     ·我国当前情况第65-67页
     ·应用前景展望第67-68页
总结第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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