山东企业跨国经营战略研究

摘要	第1-8页
ABSTRACT	第8-10页
第一章 绪论	第10-20页
一 本文的研究背景	第10-13页
二 基本概念的界定	第13-16页
三 有关山东企业跨国经营战略的研究评述	第16-18页
四 研究的基本思路及方法	第18-20页
第二章 山东企业跨国经营的历史与现状分析	第20-37页
一 山东企业跨国经营的历史沿革	第20-26页
二 山东企业跨国经营的现状分析	第26-29页
三 山东企业跨国经营的经验与问题	第29-33页
四 对当前山东企业跨国经营战略的分析	第33-37页
第三章 山东企业跨国经营的案例分析	第37-45页
案例一: 山东巨菱集团的市场进入战略	第37-41页
案例二: 海尔与格兰仕品牌战略比较	第41-45页
第四章 山东企业跨国经营的战略环境分析	第45-59页
一 山东企业跨国经营的机会与威胁	第45-49页
二 山东企业跨国经营的优势与劣势	第49-53页
三 山东省主要行业的状况分析	第53-59页
第五章 山东企业跨国经营的战略选择	第59-74页
一 山东企业跨国经营的目标市场战略	第59-63页
二 山东企业跨国经营的进入方式战略	第63-67页
三 山东企业跨国经营的竞争战略	第67-71页
四 山东企业跨国经营的品牌战略	第71-74页
第六章 山东企业跨国经营的战略实施	第74-82页
一 宏观对策	第74-77页
二 微观对策	第77-82页
结论	第82-83页
参考文献	第83-86页
致谢	第86-87页
攻读学位期间发表的论文	第87-88页