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新疆H超市和平店筹办营销策划

第一章 绪论第1-15页
   ·论文研究背景和目的第11-12页
   ·论文结构第12-15页
第二章 研究理论依据第15-20页
   ·超市的基本概念第15-18页
     ·超市的定义与特征第15页
     ·超市的业态特征和竞争优势第15-18页
   ·市场营销与营销管理第18-20页
     ·市场营销第18页
     ·营销组合第18-19页
     ·营销管理第19-20页
第三章 宏观环境分析第20-33页
   ·行业分析第20-24页
     ·国内连锁业发展状况和趋势第20-23页
     ·乌鲁木齐市行业发展的状况和趋势第23-24页
   ·经济环境分析第24-25页
   ·科技环境分析第25页
   ·人文、地理、文化环境分析第25-27页
   ·政治和法律环境第27-28页
   ·竞争环境第28-30页
     ·本地现有竞争对手第28-29页
     ·外地未来竞争对手第29-30页
     ·竞争对手的营销策略第30页
   ·机会和威胁第30-31页
     ·机会第30-31页
     ·威胁第31页
   ·外部因素评价第31-33页
第四章 企业内部环境分析第33-43页
   ·H超市简介第33页
   ·企业经营理念和企业文化第33-34页
   ·发展战略第34-35页
   ·财务状况第35-39页
     ·资产状况第35-36页
     ·公司经营效率第36页
     ·盈利状况第36-39页
   ·物流状况第39页
   ·人员状况第39-40页
   ·管理状况第40页
   ·技术力量第40页
   ·优势与劣势第40-41页
     ·优势第40-41页
     ·劣势第41页
   ·内部因素评价第41-43页
第五章 营销目标与市场定位第43-50页
   ·市场细分第43-44页
   ·目标市场第44-46页
   ·营销目标的确定第46-48页
     ·市场目标第46页
     ·形象目标第46-47页
     ·服务营销目标第47-48页
   ·营销市场定位第48-50页
     ·企业的市场定位第48页
     ·和平店的市场定位第48-50页
第六章 营销组合策略第50-70页
   ·影响超市筹办因素分析第50-54页
   ·和平店选址策略分析第54-60页
     ·选址原则第54页
     ·选址程序第54-55页
     ·依据位置评价指数确定店址第55-57页
     ·沃尔玛和家乐福选址策略分析第57-58页
     ·和平店商圈调查与分析第58-60页
   ·产品策略第60-67页
     ·整体产品概念第60-61页
     ·商品第61-63页
     ·服务第63-64页
     ·环境第64-67页
   ·价格策略第67-68页
     ·定价方法第67页
     ·和平店的价格策略第67-68页
   ·促销策略第68-70页
第七章 结束语第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74-77页

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