基于生命周期理论的A公司员工培训管理模式探讨
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-21页 |
| ·知识经济时代员工培训的发展趋势 | 第10-15页 |
| ·知识经济时代员工培训的重要性 | 第10-11页 |
| ·发达国家员工培训的现状 | 第11-13页 |
| ·员工培训的发展趋势 | 第13-15页 |
| ·我国企业员工培训的现状及问题分析 | 第15-19页 |
| ·我国企业员工培训的现状 | 第16-18页 |
| ·主要问题分析 | 第18-19页 |
| ·研究主题和现实意义 | 第19-21页 |
| 第二章 A 公司员工培训管理模式分析 | 第21-35页 |
| ·A 公司概述 | 第21-23页 |
| ·A 公司员工培训的现状及诊断 | 第23-28页 |
| ·员工培训管理模式的现状 | 第23-26页 |
| ·员工培训管理模式的诊断 | 第26-27页 |
| ·员工培训问题的解决思路 | 第27-28页 |
| ·基于生命周期理论的员工培训管理模式 | 第28-35页 |
| ·员工集体培训理论 | 第28-30页 |
| ·项目管理的生命周期理论 | 第30-31页 |
| ·A 公司的生命周期管理模式 | 第31-32页 |
| ·员工培训的生命周期管理模式 | 第32-35页 |
| 第三章 以胜任力为基础的培训需求分析 | 第35-47页 |
| ·培训需求分析的重要性 | 第35-36页 |
| ·以问题分析为基础的培训需求分析 | 第36-37页 |
| ·以胜任力为基础的培训需求分析 | 第37-47页 |
| ·培训需求分析的内涵和特点 | 第37-38页 |
| ·基于胜任力的培训需求分析过程 | 第38页 |
| ·培训需求分析的层次 | 第38-47页 |
| 第四章 有效的培训评估体系 | 第47-55页 |
| ·培训评估的重要性 | 第47-48页 |
| ·A 公司现有的培训评估体系 | 第48-50页 |
| ·培训评估的层次 | 第48-50页 |
| ·培训评估的问题 | 第50页 |
| ·有效的培训评估流程 | 第50-55页 |
| 第五章 培训风险及控制 | 第55-65页 |
| ·培训风险概述 | 第55页 |
| ·培训风险识别 | 第55-59页 |
| ·培训需求的风险 | 第56页 |
| ·培训设计及实施的风险 | 第56-58页 |
| ·培训后的风险 | 第58-59页 |
| ·培训风险评估 | 第59-61页 |
| ·培训风险的概率及后果 | 第59页 |
| ·培训后的风险评估 | 第59-61页 |
| ·培训风险控制 | 第61-65页 |
| ·风险预防 | 第61-62页 |
| ·风险减轻 | 第62-63页 |
| ·风险转移 | 第63页 |
| ·风险回避 | 第63-65页 |
| 第六章 实施中的问题和应用对策 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
